怎样评价当前较火的几家国产互联网手机品牌的 slogan 宣传标语
不是很好回答的问题，因为口号之于消费者而言的意义并没有其对厂商自己而言来得重要，并且要评价其效用不是易事。先从小米和雷布斯来看。众所周知，“小米为发烧而生。”Sina Visitor System
小米的口号很巧妙，但是小米的“发烧”不同一般的发烧。
首先我们要给“发烧”下一个定义。发烧友是形容“痴迷”于某件事物的词语，我们所见的发烧友们，如耳机发烧友、播放器发烧友、电脑发烧友、摄影发烧友等等等等，都有两个特点：1.舍得花钱去买设备。2.舍得花时间去钻研相关知识和技巧。
可小米的“发烧”特点是什么呢？
1. 备受争议的性价比与期货营销。性价比，最初大家有目共睹，而期货，则仁者见仁智者见智，这里摘引一篇文章仅供参考。小米二代真的性价碉堡了？对不起，雷军在搞期货交易_Xiaomi 小米科技 / 米聊 / MIUI_cnBeta.COM
2. 开放性，发布时是最开放的手机，可玩性很强。小米的“发烧”文化在其脱离小众之后其实已经“退烧”了。而前期其实小米发烧友也并不那么名副其实，他的小米没有真正“发烧友”那种每一个细节每一个零件都“无所不用其极”的程度，但他地确认更多的人来了解手机、参数、ROM、底层等等以前没什么人关心的知识，而且促使一大批人对手机行业的兴趣，他们中的一批人积极地参与到ROM和插件的编写或是UI的设计活动中来，这的确是对“发烧”的贡献。
其实从一个业内人的眼光来看小米，单就性价比而言小米的产品还是能够体现雷军的诚意的。
但是，小米的销售渠道策略如今却与其“互联网销售／成本定价”背道而驰。小米究竟是否有意把黄牛当作自己的销售渠道，众说纷纭，我们只知道现在线下很多手机店都在加价卖小米，你可以说这是它的成功，但不得不说它原本能给到的消费者的好处已经变得很微弱。
黄章和他的魅族。“更好用的大屏手机”，我猜“更”字是为小米而生的。
魅族这家公司略微有点令人纠结，很多老煤油（我以前算半个）可能明白这“纠结”二字是何意：魅族的产品拿在手里的确有讨喜的地方，但又有一种错了都不承认更不会改的“倔强”；这家公司和他的领导人一样，个性十分鲜明。早先做的不少决定都不曾对消费者妥协，例如同样备受争议的smartbar。
我对魅族的slogan评价同样纠结：魅族做到了80%，但可能永远完不成剩下的20%。
用过Flyme的童鞋们应该都有这种感受：有时候你会觉得某项设计十分贴心，简直赞爆了！而另外一些情况下你又会有点恼火，搞不懂为什么要这样设计，甚至于你找不到某些功能的入口。
【怎样评价当前较火的几家国产互联网手机品牌的 slogan 宣传标语】 而之所以会有这80%与20%，是因为魅族的老板是一个面对煤油的改进建议时会说“滚”的人。Smartbar究竟是不是刘翔嘴中所说的“脑残”设计暂且不论，这种态度与口气下，我真的对魅族能否完成那20%没有什么信心。好在今年黄章出山，展现出一种更包容的态度。
现在来说说正处在“风口浪尖”的锤子。
最近锤子在上被骂的好惨，没办法，良品率低造成了这种局面，大家骂很正常，锤子出现这种问题也很正常，老罗毕竟不是这个行业的人。先不去考虑锤子目前的窘境，单就论其营销效果跟锤子产品本身。老罗没有什么核心的宣传口号，他要传播的产品理念应该是：拟物才是王道，追求人性化。
老罗做到了多少？我只能说：他觉得自己做到了100%，他的脑残粉觉得他做到了1000%，我？我觉得他才刚刚开始。
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