关于很多互联网大佬说没有找到盈利模式,做着做着就发现了,是否是个伪命题

谢邀。如果是做to C的互联网产品,只要有大量的用户在用,并且长时间高频率地使用,那么这就有用户价值。用户的眼球、时间分配在哪里,哪里就一定可以摸索出来盈利模式的。
■网友
互联网产品盈利途径主要有以下几种:1.赚用户的钱(如增值服务)2.赚第三方的钱(如广告、佣金分成)3.赚用户和第三方的钱要实现盈利首先要有足够的用户基数,在这个都没实现之前谈盈利还为时尚早。用户就是咩咩咩,全身都是宝。老老实实垒羊圈圈羊吧,只要你的羊够多(用户基数大),够肥(用户质量高),死亡率够低(用户粘性高),繁殖率够高(用户增长快),总有一天羊贩子(风投)会主动找上门的。
■网友
思考了但眼下并未去做 和未思考是两回事后者会很致命,很多项目是因为没有考虑盈利模式到一定阶层考虑的时候要么折损了用户体验-广告滥入要么压根盈利不起来-直接倒闭一切不以盈利为目的的行为都是耍流氓啊!所以在项目启动前商业计划书里考虑的东西都得去了解评估
■网友
你也不看看,如果他们失败了会怎样你失败了会怎样,现在很多创业者如果失败了并不能找到很好的工作。
■网友
这不是一个伪命题,因为目前我们的社会,大部分人能够感受到的需求,基本已经全部被商业机构占据了。创业一定是需求为导向,但是现实的问题是,所有的需求,基本都已经被老大所把持。这是比较成熟的商业社会的一个特点。而和具有资本优势又具有行业积累优势的老大竞争,刚进入行业的创业者毫无胜算。而创业者唯一要走的一条路,就是培养新的用户消费习惯,创造属于自己的需求空间。也就是从0到1的工作。那么0就是没有需求,什么都没有。做着做着培养出需求来。在成熟的商业环境下,这是唯一的一条创业之路,这也是为什么商业社会创业如此看重投资的商业逻辑背景。
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流量长尾。
■网友
这话放以前可能是真的,现在说十有八九是骗子。创业之前,对成本构成无思考,对未来的商业业态无想法,这种创业能成的概率极小。
■网友
成功的模式大都基于在对项目足够了解之后的灵感迸发~
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他们是在安抚他们自己的投资人和骗将来的投资人。你是他,难道你会说,完了,我们不赚钱,大家快撤吧。
■网友
泻药,得分时间,处在一个类型的拓荒阶段的可以这么尝试。其他情况就不太合适了。


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