怎样评价pm看到某产品后，在大群里说的 “这个创意我早就提过了，你们就是不做”的观点
作为ceo很多东西我都想到了，但是我是不会说的，我说了别人哪有成就感！这个pm在找成就感，希望被认同。
■网友
到底是事实还是观点？他说了吗？你们是不是没做？是不是这个创意很不错？如果都是肯定，你们还想嘲讽他？还想到寻找认同感？现在要做的事情是对大家的创意想法认真对待，不要自大轻视别人的想法，好好讨论评估，不要再错过下一次机会。
■网友
以前老大的一句话，一直影响着我“创意不值钱”。的确，一天人的脑子里会冒出无数个创意，你只要用心去想，你啥都能想到过一点的，哪怕沾点边。所以，不要以为只有自己很特殊。真正实践，才是王道。把事情做出来：想象力、执行力、毅力。
■网友
曾经，一位民科在电视台透漏了引力波这个词，但现在他与诺奖还是没有任何联系。能想到又能怎样，你能意识到这是一个划时代的发现并且倾尽全力去实现它吗？当年我也想短信免费来着，还不是让张小龙那小子占了先。
■网友
你让他说说这个已经做出来的产品具体需要改进的地方，让他给具体实施方案。不要说什么增加用户粘度，满足用户需求，直击用户G点，这种屁话。他能说得出来具体可执行的方案，不管方案好坏，只要不是瞎扯淡，那他就是真有点本事，是真考虑过。我猜他应该说不出来。
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