互联网领域靠谱团队特质有哪些?明显的不靠谱特质有哪些?

格局和现状相匹配除非是之前已经在事业上很成功的(知名公司中层及以上,卖过公司财务自由的,行业标杆跟其他人一打听大家都听说过的等等),老实做好手头的事情,没赚过1000万的人,别跟别人说怎么赚到一个亿;做个生意人,大家第一次接触,别整那些有的没的。别上来就谈感情,伤钱~
■网友
最重要的就是干多少事情发多少钱,按有效工作量发钱。
【互联网领域靠谱团队特质有哪些?明显的不靠谱特质有哪些?】 最怕,给混日子的发钱,最后大家都变成混日子的了。

■网友
工作原因接触过一些,未避免被认出,匿了。我说两个特例你就清楚了。A团队:6个人,3个做技术,1个做运营,1个对外公关/媒体/ceo,还有个人事。见过他们团队每个人,都属于闷骚型,话不多的,问什么答什么。最奇特的是,不论是什么岗位的(包括人事),居然都对自己的产品了如指掌,而且只有说到自家产品的时候才会打开话匣子,用并没有煽动力的话语跟你介绍产品的特点。他们团队提供的数据看起来并不华丽,但几乎每一个客户的详细信息都有,几乎不存在做假的可能。看得出来,他们对自己的产品、公司是真的非常在乎。B团队:标准3人组,1个负责融资/ceo,1个负责市场/运营,1个负责技术。只做了一个demo,没有任何用户调研和反馈。谈的过程中,CEO只用了3分钟介绍自己的产品demo,然后用了半个小时介绍他们3个人以前的经历,并且反复暗示他们3个都是高端人才,绝对值得信赖,最后用15分钟励志演说一样介绍了他们拟定的公司狼性文化,创业奋斗精神。和他们几个单独聊,其中技术只知道代码实现,不知道功能具体用在什么场景,市场运营连主要功能都说不清,并且一再强调后期会改,现在只是个demo。真的,好团队和不靠谱团队,直接跟团队的每个人聊聊产品,高下立判。
■网友
找靠谱的团队首先得让别人认为“你”够靠谱才行,你是否靠谱取决于你能不能让别人工作的爽,和给不给的了别人要的钱两个重点!如果你们足够靠谱,才有继续往下的可能:靠谱团队和不靠谱团队事实上不需要长篇大论了,每天一副充满激情的工作状态,远远覆盖于其他任何缺陷。


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