当你想到一个创业理念或者idea，国内几乎没有，但手上资源不多，也从来没试过创业，该怎样入手
其实重点不是你的idea重点是你要想明白为什么你想做的事情国内没有
■网友
中国15亿人，估计每天至少有1500000亿个idea行胜于言既然你都不舍得拿出来，我只好很遗憾的告诉你：99.99%的所谓idea全是扯淡。国内几乎没有？要么是成本超级高，要么是特别小众，要么是你对国内互联网教育知道的少得可怜。你要相信有很多中国人在用各种各样的方式投身到“教育培训”淘金浪潮中。本人发现《非你莫属》几乎每期都有求职者分享教育培训类的经验，请问您了解吗？执行是最最最关键的我们就差一个程序员了，我们就差一个项目经理了我们就差一个财务总监了我们就差一个cfo我们就差一个coo我们就差一个ceo
■网友
你都不愿意分享idea。咋指望别人和你分享经验。。
■网友
谢谢邀请！创业之前最好跟着有经验的人后面先学习一下，考虑事情也要全面，有想法是很好，但具体可行性如何还需要深思熟虑，不要等到已经创业了才发现这个不行那个不行，这个没考虑那个没考虑，最后想要挽回也于事无补。
■网友
【当你想到一个创业理念或者idea，国内几乎没有，但手上资源不多，也从来没试过创业，该怎样入手】 首先你先不要着急开始操作，而是应该去找十个能够干这件事情的人物，说服他们一起跟你干，然后发动他们的能力去做事情。
■网友
上面仁兄说的都对你以为你的idea没人想的到，事实上比你聪明的人一大把他们的先见性肯定比你多，但是你应该去想为什么没有人做？如果你有一个好的idea首先得思考1.这个idea市场需求如何，是不是大众广泛需要的，还是我自己单纯的YY？2.该面对的用户画像是怎么样的，我该去哪里找？3.用户和需求分析都有了，该去怎么规划一下事情的前期运作，比如团队组建4.有了团队和事情规划以后，开始分配任务，计划任务当你能想到上面几点的时候其实你根本不需要来上面问如何切入了。其实国内绝大多数人都有非常绝妙的idea，但是他们做不出来一是缺乏执行力二是缺乏持续的动力和恒心三是缺乏经验和基本知识所以有一个想法的时候千万千万不要误以为自己能够创业了，这是对自己的不负责
■网友
其实基本上没有任何idea是只有自己想到的。要不就是在中国不适用，要不就是你市场调研还没做到位。
■网友
谢邀成功全在于拼团队拼执行重剑无锋
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