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四通集团stone group曾经很牛，为何现在名不见经传了

吹的， 属于早起的中关村企业，开始主要做打印机，中文处理软件这样的东西。 段永基也算一时豪杰，但控制中关村谈不上，所谓中关村村长多是因为其政府背景强力，企业虽然做的不行，但是运气不错。四通集团最最最牛逼的一个选择就是雇佣了一个天才员工——王志东，之后的荣耀都离不开这个了。四通集团之后就是每年减持点新浪的股份，在联交所半死不活的硬撑着。。。
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要不是政治原因 我们也垮不了 时势造英雄
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四通公司90年代初以四通打字机2401为骄傲，当时该产品供不应求。
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看了原四通副总裁李玉琢的《一路直行：我的企业理想》一书，有感而发。四通是1984年由万润南创建，段永基接任，是改革开放之初的弄潮儿，在中国信息化到来的前夜，主营打字机抢占市场先机而声名鹊起。
四通集团stone group曾经很牛，为何现在名不见经传了

【四通集团stone group曾经很牛，为何现在名不见经传了】 产业布局上，四通抓住了打字机的先机赚了大钱，可在电脑日渐普及时，四通被动挨打失去了市场，万润南和段永基都缺乏布局未来的眼光。与1911年托马斯·沃森创立的IBM相比，IBM初创时主营打字机，之后转为文字处理机，然后到电脑和有关服务，再转到软件应用还是让人唏嘘。技术创新上，四通打字机的核心始终被日本三井和富士通掌握，组装多于创新。脾气暴躁的任正非却眼光深邃，代理交换机、生产改进交换机、到从软硬件全方位服务电信运营商，四通的研发不过百八十人，1995年李玉琢加盟华为时，研发就有几百人。在管理和股权方面，万和段敢于放权让公司能人创办分公司，李玉琢欣赏四通敢于培养企业家而华为不能，但四通的放任为公司的内斗预埋了很多炸弹，万润南誓言要做中国的IBM，为何涉足政治过深而弃企业而去，群龙无首而不断内耗。万润南主张“上下同欲者胜”，段永基继任后，四通宣扬打工精神，意在为高层牟利让路，在格局境界上倒退。
在股权利益方面，万润南家族要占58%的股份，这与任正非让华为全员持股，只占1.4%的股份不可同日而语，四通股权改革还不如联想。1993年四通集团在香港上市，企业中低层只享受2.5%的股份，97.5%的股份被顶层瓜分。段永基主政四通更擅长投资，并不专注产品和技术，段永基投资控制上市公司“中关村科技”并不成功，在众多投资中，只有投资王志东的四通利方科技（后来的新浪网）还算可圈可点，可惜新浪网的创始人王志东被大股东段永基炒掉，新浪网成了资本方的玩物，现在也不行了。段永基主政的四通在投机赚赔之间，四通的人心散了，被边缘化了。四通这个名字像在十字路口，可选择性太多，诱惑太多，自然不能静下心持久深入做好一个产业。上用四通公司搜索，更多是四通一达物流公司、四通搬家、百度四通集团，还有做陶瓷的广东四通集团，不知道和当年北京四通集团有没有关系。1992、1993年四通的钱来得太容易，多元化出击，涉足电工、半导体、证券、房地产、食品等行业。如今的四通网站只挂着开关面板插座之类的产品，早已被边缘化了。四通来自英文stone石头的音译，创始人出走后段永基接手，石头和基，或许其命运就是改革开放的垫脚石吧。


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