移动产品经理在设计一款产品时的主要步骤和工作内容是啥
什么都没有？包括原型和文档也都没有吗？首先，向产品经理提出你们的看法，一定要有具体的需求，否则根本无法保证产品的质量和进度。如果沟通无效，那就直接和你们的老板沟通吧。再不行，就只能跳槽了。一个无法沟通的产品经理比一家半死不活的公司还让人恐怖……我们公司的app策划步骤是这样的：1.产品经理通过某些途径收集需求，包括老板的、用户的。2.产出最初原型。3.通过大致的项目进度和需求的再次确定砍掉部分需求或者增加部分需求，此步骤是要和领导、技术、设计师一起进行会议讨论的。4.根据会议结果修改且细化产品原型，到了这个步骤，产品原形已经基本上定下来了。5.原型交给设计师去设计，同时产品经理产出需求文档和详细的项目计划6.技术同事进入开发。7.上线以上是我这家公司的整个模式，但仅供参考，因为我所在的这家公司之前没有自主开发过app，这次是第一次开发，也正在逐步优化整个产品开发过程。
■网友
主要流程如下：用户市场研究→业务方案→产品设计→开发→运营→迭代详情如下：1. 用户市场研究用户有哪些需求市场上有哪些满足方式2. 业务方案设计你怎样满足用户的需求，且用户会在一堆选择里选你团队现在在哪，要去哪，该怎么走3. 产品设计产品架构产品路线图产品详细设计（流程、逻辑、页面）4. 实现PM 出需求文档→ UI 出效果图→ RD 开发→ QA 测试→ OP 上线5. 运营运营同学基于公司战略目标等，搞活动6. 迭代分析反馈和数据，优化迭代
■网友
原型设计是最起码的
■网友
交给开发和设计的1、原型2、需求文档
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