领导要求我转岗做产品经理，没有经验要咋开始
谢谢邀请。首先，我觉得最重要的是评估你们产品的定位和方向。App商城，是以后一直会坚持自营，还是会接入其他供应商。老板那个层面，对你们这个App商城的期望是什么？这个决定着你们的KPI如何确定。是以大的方向转型为目的，那么交易量GMV越多越好；是开辟一个盈利渠道，那还是要赚钱。其次，你要把你们的规划弄清楚。既然是业务转型，一定是有个过程。不可能一下子把所有东西都转线上。哪些容易转？哪些适合转？先转哪些，后转哪些，转型的各个里程碑定出来。再次，你要熟悉你们的团队职能和工作流程。开发一个App并运营推广，需要多个团队的协作。产品提需求之后，需要组织评审；需求通过，需要设计师出设计方案，也需要评审；开发完成开发之后，需要产品和测试一起验收后发布；发布之后，需要运营出运营推广方案。最后，你要建立起数据监控和用户反馈机制。建立合理的数据埋点，监控产品的发展状况；建立各种收集用户反馈的渠道。结合数据反馈和用户反馈，通过团队思考评估，纳入周期性迭代。哦，对了，其实还有一点很重要，执行并拿到结果。任何产品问题或者需求，决定做之后，一定要有跟踪，直到问题解决拿到结果。
■网友
谢邀。太幸福了，部门齐备，技术雄厚，领导支持。产品狗最高的待遇不过如此了。想想都在颤抖。你只需要按你的想象把功能写给技术部就行了。
■网友
谢邀，最重要：工作内容标准化，先搞需求，而不是先入为主：这样设计就是好的，我就是这么觉得！很重要：多讨论，人不同角度不同，多吸收其他人的优点意见，既能积累经验又能增强协作。重要：题主已经买了很多书了，也搜了很多相关问题了，这点已经做到了。就是自学咯，没有自学能力的人做不好产品的。
■网友
好幸福，想转岗做产品经理没有经验不知道从何下手，还希望有领导能给我这个机会呢
■网友
太幸福 有机会不断实践自己的想法 不断进步 资源还这么充足
■网友
赶鸭子上架多好啊，行也行不行也得行，没有困难创造困难也要上
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