怎样评价华为CEO的轮班制
【怎样评价华为CEO的轮班制】 华为CEO轮班制成功有两个前提，一个是有任正非这样的老板，一个是有华为那样的领导班子。
归根到底，还是在于老板的素质和能力。
所以，一般企业也没办法考虑这个问题，硬要学的话，也是画虎不成反类犬。
■网友
任老爷子没想好接班人
■网友
我提供一些素材给楼主。主席轮值是我们顾问公司提出来的，没有先例，这个制度只能靠未来去检验，公司的人，财，事分别由三个轮值CEO分管，除了这三件呢，就要CEO牵头。
■网友
这问题问的，会有回答吗？毕竟视野和华为CEO一样高的没多少人，这其中又有多少会在网上闲逛呢~顺便也提一个问题 在美国做总统是怎样一种体验:)
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