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大众点评的 O2O 新商业模式与传统电商和团购平台相比有哪些优势

否则大众点评网就只能单纯的作为无法盈利的信息载体了。
■网友
到了现场为何非要再回到线上付款？不解
■网友
我是O2O创业者，也是做生活服务的。但今年没做了，原因两个，创业团队的进步速度不能一致，这也是很多创业团队的问题，不是说团队中有多少哈佛的，而是每个人的想法能在一起。第二个原因是O2O找钱的时机过了。大众做了10年，不是为了厚积薄发，而是时机未到，美团做的它大，也不是王兴能翻云覆雨，但王兴的确是不错的创业者，而是智能手机和4G时代的到来，这是最主要的。O2O是让大家节约时间和资源的，如果任何一种方式增加了用户的成本，即使刚开始新奇，就跟嘿客一样，但时间退去光滑后，剩下的只有你的内在了。大众的这种模式虽然没用过，但说实话，违反了O2O的初衷。它的想法应该是激活线上和线下的交流。不过他们的方向有些不对，应该学淘宝去通过技术打造好的体验，而不是通过这些创意打造“体验”。不说了，如有赞，再细谈，因为我们现在的团队就是在做一个ar技术的餐饮服务平台，先拿投资在做项目，这倒不是说我们多有牛，比我们牛的人多的去了，而是说如果我在做一个纯大众模式的，不用过技术创新去找投资，肯定没戏！
■网友
对于到现场试穿后，满意再在线上购买。是不是可以了解用户的习惯后，可以住后对相关客户推送相关的产品，更有针对 性？
■网友
-.- 我正在构思线上团购线下付款方案
■网友
大众点评的新O2O模式是指哪个，会员卡还是什么？不知道说的是哪方面，不好回答看了一下36氪的报道，大致明白了怎么回事。按照点评的CEO张涛的想法是：人，商品，服务，信息。腾讯是把人与人联系在一起，阿里是人与商品，百度是人与信息，点评要成为第四巨头的机会在于把人和服务连接在一起，团购就是一种典型。首先点评的这种模式和传统电商平台比：电商以及团购的实物平台的交易靠的是物流，不涉及服务。点评需要的是体验，不涉及物流，交易的方式都是线上交易。优势1：消费者体验了之后确定喜欢确定合适了才会付款，不会出现大小不合适，色差等一系列问题。优势2：确实能够带动额外进店人群，产生其他消费，和团购餐饮一样会额外点餐。电商卖商品，团购卖服务，点评这个是预售商品+体验服务。个人观点，仅供参考。


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