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怎么样看待“互联网思维毁了中国制造”( 二 )


有了互联网思维的中国制造至少还有板有眼的。没有互联网思维的中国制造根本就是假冒伪劣廉价的代名词。一个东西获得了成就，就总是有一些傻逼说这不好那不好。对于这种文章，我只想说：你傻逼吧。反正我看到的是，中国没抓住工业社会、没抓住互联网，现在总算是抓住移动互联网了，中国的机会来了，完全无法理解那些傻逼在想什么，是在想搞个大新闻出名？就像乔布斯当年要搞爱普风，专家和他说，你看诺基亚的功能机卖得多好，那才是真正的好机。你看诺基亚多么耐摔，做机子最重要的就是耐摔。你爱普风根本不耐摔，不耐摔有个毛用。这和这篇文章如出一辙啊！！你看人家爱普风卖得多好，那才是真正的好机。你看爱普风那么多专利，搞科技产品最重要的就是专利。你小米根本没专利，没专利的科技公司有个毛用。
■网友
制造业从来不会被商业模式毁了，互联网模式也是商业模式，并不直接影响制造业互联网只是让商业职责重新洗牌，并没有影响到制造业的走向，互联网让制造业反应更快，变数更多，就目前来看好处多与弊端就文中的一些东西来讲今年三季度，小米智能手机出货1840万台，华为智能手机出货1680.82万台。这是小米出道以来第一次季度出货量超过了华为。以全球出货量为计，小米一跃成为三星、苹果之后的世界第三大手机厂商，同时也把联想给超过了。单看国内销量，小米已超越三星成为中国销量第一品牌。小米的上升速度可以说是让人叹为观止。小米的成功，除了把雷军雷布斯推上了神坛之外，还有就是把互联网思维推上了神坛。首先要明确的是，小米苹果这类不搞制造搞的是技术设计方案及品牌提供，富士康才是制造业，小米从成立到现在没有制造一件商品，硬把这名头安到人家头上真不合适，就算小米倒了，依然会有其他厂商来把这些生产线买过去，对富士康没有影响，只不过是换一些产品来生产中国制造是中国作为世界第一出口大国的立国之本，而今制造业举步维艰，但获救的希望绝不是复制小米的互联网思维模式。中国制造应该走华为模式，只有华为手机才有实力和苹果、三星在欧美短兵相接的展开竞争，因为华为多年来在欧美都是最大专利申请公司之一，在和欧美科技大公司的专利诉讼较量中几乎从未落下风。心存侥幸的人或许会说，小米不出口到欧美不就行了嘛。这可以说是坐以待毙的思想，因为中国可以不把竞争带到美国去，但架不住美国把知识产权的战争带到中国来。知识产权的战争其实已经逼近中国的家门口了。这就更扯淡了，不是说制造业么，怎么扯到专利去了？而且华为的技术大多为通讯技术专利，手机终端制造和这些有毛关系？能和手机制造扯上关系的。。。。。我想想：组装工艺、材料、但是这些大多都是制造商完成的啊，和小米这类企业一毛线关系没有啊，小米这类只要完成设计，提供方案完成样机测试送审，后面量产那是制造商该关心的啊，虽然供应链由小米来做但不是说就非得小米做啊，可以由制造商来谈供应链（这种通常叫贴牌），谈供应链可不违反知识产权法，哪个国家的都不违反。后面的那些就更扯淡了，那些大多是设计专利的问题（技术专利这个不好违反），apple能和小米打官司的地方只有软件和外观设计的地方，外观设计还不一定能打起来，圆角矩形这种荒唐专利在中国能赢就怪了从2006到2011年，中国最活跃的法庭里40%的专利诉讼都是由外国公司发起，胜率超过三分之一，事实上，外国公司的这个胜率比作为起诉人的中国本土的专利拥有者的都高。小米的好日子可能要倒数了。这。。。。。。。深得倪萍老师真传
■网友
这个话题是一面倒的，因为是在嘛。我觉得毁说不上，冲击是一定的。因为不是互联网行业，所以专门去查了查互联网思维，看和自己理解的误差大不大。第一，去中心化。亦即是说，信息的传播以及产品的生产销售流程简化，不再掌握在少数人手中了。不从事制造业的人对这点大概不会有太大的感触，中国的工科生太多啦，好的企业那么少。考不上好大学，进不了牛逼的公司，那么一辈子都不要想做牛逼的事情了。制造业现在大多数还是劳动密集型的，信息知识的不对等，使得个人提升特别困难。不过现在企业内部外包变多，资料流通变得比以前畅通，变化不可谓不大。而且，看形式，以后肯定会进一步扩大。第二，自媒体。自我营销在现在显得越来越普及，不论是公司还是个人。制造业的年轻从业者就是因为很多人的自我营销选择了跳槽的，有什么比传媒、法律、金融以及IT更合适自我宣传的呢？其实现在大家除了在长相的审美上有严重的趋同性，成功事业的趋同性更加明显的。只要粉丝过万，金钱会有的，事业也会有的。第三，工作理念。其实每个行业有每个行业的工作理念，并不是通用的。制造业的探索、积累和创新和互联网也是不一样的，就像现在盛行的很多想法在制造业并不是那么行得通，并不能生搬硬套。总的来说，制造业的确处于转型期，最显然的是机器换人，压缩隔断人在生产中所占的比重和地位。而互联网则主要取决于人，尽量减少硬件资本。作为从业者，如何自我转变适应潮流就显得尤为重要了，不能转型就成炮灰了。


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