江苏龙网

  1. 首页 > 生活 > >

像小农女、青年菜君、洋葱达人生鲜切这类送菜商是啥模式发展空间、模式限制在哪他们的盈利模式是啥

这类生鲜电商等于是赚消费升级的钱，服务那些对生活品质有要求，觉得饭店不卫生不健康，自己做又没时间买菜的的人，这的确是可以细分出一个群体来。盈利模式就是提供蔬菜半成品，买回去直接下锅。商家赚取加工、配送的增值部分利润。只是半成品生鲜市场有些问题，那就是，一个模式的成立，要彻底解决某个问题才行，反之，可有可无就很难生存，尤其是经营成本很高的生鲜领域。看看生鲜产品对消费者的购物吸引是什么，要么够便宜，要么体验好，要么够方便，可生鲜半成品呢？赚半成品加工费，肯定性价比不高。体验呢？比起生鲜超市里生机盎然的氛围，自己下手捞点海鲜，买点青菜，显然体验也不行。最后是便捷，这个沾边，但不够极致----不送到家，不够方便，人家干嘛不自己买？送到家，一份加工好的青菜本就不便宜，在加上送货费，就更贵了，一顿饭成本太高，接受的人就少了，而能接受的起的家庭通常会请保姆，那也不存在没时间买菜的问题。现在天猫、京东等拥有强大配送能力的电商超市和盒马鲜生一类的线下生鲜体验店对生鲜半成品市场冲剂非常严重。所以，我认为这个细分市场是存在的，但空间有限，而经营成本和运营能力又都有很高要求。介入需谨慎！像小农女、青年菜君、洋葱达人生鲜切这类送菜商是啥模式发展空间、模式限制在哪他们的盈利模式是啥


■网友
不接地气，一心想拿互联网大法来改造社会。
■网友
民以食为天，食以菜为先。蔬菜作为人民生活中的一种快速消费品，具有巨大的消费市场。但蔬菜生产和供应是一个巨大的系统工程。协同创新、系统化生产技术、高效可复制生产模式、高效轻资产经营模式、建立现代企业管理制度、营销模式及大资本运营等要素缺一不可。如果把协同创新比作骨髓、系统化生产技术比作血液，高效可复制生产模式比作双脚，高效轻资产经营模式比作骨架的化，绿色、安全、健康的蔬菜才是肌肉，现代企业管理制度就是羽毛，互联网+的营销模式和资本才是一双可以腾飞的翅膀。离开具有核心竞争力的生产技术、生产模式和经营模式，就谈不上对产品质量的把控，只是在管理模式和营销模式取得突破，得到融资，那也只是一只看起来挺漂亮、骄傲的，永远飞不起来的大公鸡。像小农女、青年菜君、洋葱达人生鲜切这类送菜商是啥模式发展空间、模式限制在哪他们的盈利模式是啥

只有建立协同创新的研发机制、具有系统化生产技术、高效可复制的生产模式，高效轻资产运营模式的企业，并建立完善的现代企业管理制度，插上互联网+资本的双翅膀，才能成为一只鹏程万里，前景无限的大鹏鸟。 【像小农女、青年菜君、洋葱达人生鲜切这类送菜商是啥模式发展空间、模式限制在哪他们的盈利模式是啥】 像小农女、青年菜君、洋葱达人生鲜切这类送菜商是啥模式发展空间、模式限制在哪他们的盈利模式是啥


■网友
我们可以底于超市价格免费送菜上门，不要讨价还价，保证新鲜，

■网友
电商模式，可以连锁方式经营，但始终规模不大，但必须网点众多，管理起来有一定难度，而且全产业链管理，对后台要求比较大，对数据库要求较高


    推荐阅读


    上一篇：复杂度完备是否有统一的处理方式

    下一篇：电商数据分析方法