「竞争力的提」华为需要什么样的干部？任正非：六项要求，两个原则( 二 )
公司的发展机制必须是动态的，不然就会僵化，而在这个动态的过程中，人员的筛选——选拔、考察、培养、淘汰、使用——无时不在进行，这个机制就逼迫着身子其中的人，要么努力进步，要么被淘汰掉。
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【 「竞争力的提」华为需要什么样的干部？任正非：六项要求，两个原则】事实上，创业就是逆水行舟不进则退，企业都是这样，作为企业组织系统中的个体也必然会是如此。
这本来就是一个常识问题。
如果我们有警醒冷静之心，那企业发展就不会出现大的错误。
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