怎样看待移动电信联通公司业绩一大二小的现状
利益相关，移动员工三家公司体量相差悬殊，出现这种结果很正常，不出现这样的情况才是有问题呢；按照15年的财报来看：移动用户数是联通的3倍，是电信的4倍；营收是联通的2.5倍，是电信的2倍；利润是联通的10.3倍，是电信的5.5倍。仅比较4G的话，移动4G基站是110万，联通40万，电信51万，所以从全国的覆盖角度来说，移动也是有优势；对于普通的用角度来说，有多少用户会因为开网页的速度快零点几秒去更换号码？亦或是为了几毛钱去更换？这还不说集团客户层面的原因。不过从上周我们省的经分会来看，流量赠送和用户新增流量消耗比的数据不是很乐观，分别是190:100,150:100和110:100，也就是说移动送出去190M的流量，才能拉动用户100M的新增流量；电信只要110M就能拉动100M。所以这么来看本省营销策略上还是有亟待改进的地方。而且新增用户的市场占有率也在逐渐下降，已经下降至50%上下，这也是问题~
■网友
谢邀先匿为敬，不说移动电信，只说联通。联通换了老总以后一直在走一条很奇怪的路，对，很奇怪，就是拼了命的搞自己员工。虽然我也不知道这是为什么。王晓初与常小兵对调以后，联通出现了一个很奇怪的现象，就是公司业绩不好所以拿到的绩效要打折扣。但是公司绩效不是一直不好吗？之前怎么不打折扣。然后折扣越来越低，一开始是9折，慢慢的像5折靠齐，每个月打折都说要共患难，熬过低谷期。我进公司就是为了赚钱的。共患难可以，但是我看不到光明。后来市公司领导扛不住压力，说是由省公司发工资，绩效和省公司一致，本以为是黎明的到来，后来各种政策的改动大家才发现这只不过是变相的打折，还不如5折。渐渐的，那些一同奋斗的老同事都慢慢的走了。现在联通就是在拼了命的发展新用户，就靠送，靠骗，和代理商合作送卡，代理商送100套卡完成任务，就算白垫20000，佣金也有40000，为了完成任务白垫都可以。但是代理商里面的营业员工资却低的可怜。现在名声很臭，卖卡的时候不敢告诉别人这是联通卡，只是模糊的讲这是4G卡，全球通。因为别人听到联通这两个字，就反感。一年前我在为联通洗地，现在我觉得联通就是狗屁。
■网友
中国的电信行业公司运营不是说没有影响，品牌战略、网络技术发展、资费制定等等都很重要，但是政策面是最关键的。现在的格局是当年拆分联通，把C网划给电信，联通网通合并，铁通并给以后以后实现的。表面上是三家全业务的运营商，但是为时已晚，如果电信能够早几年拿到移动牌照而不是被迫发展小灵通，可能情况会不一样。LTE上来的时候，关于TDD FDD的政策面博弈，最终为了支持TDD，延缓了FDD的牌照发放。受TDSCDMA影响，在3G时代苦不堪言的移动马上重新振作。政策面的影响对于运营商来说会是上百亿、上千亿的影响，几乎是决定性的。
■网友
现在有一个情况，有利于保住移动老大的地位。那就是，越来越多的各种账号都和手机号绑定，以后换号的成本会越来越高，联通和电信想追赶还是不容易的。
■网友
并没有觉得电信联通日薄西山啊，电信的占有率越来越高了
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