一般互联网公司产品人员、技术人员、UI的配备比例是咋样的
就职过几家公司，发现比例变化非常大。 我把下面的作为基准配置，如果创业团队刚起步，这样的阵容基本完整。1产品，1前端，1后端，1UI 。如果产品技术性较强（例如做搜索引擎，微博，对战平台）等，后端的比例要增加。如果产品内容性偏多（例如白鸦的逛），UI的比例要增加。如果产品的交互性偏多，前端的比例要增加（例如Gmail，Google Reader）但在任何情况下，产品经理数量要控制。1个20k月薪的优秀产品经理价值要远大于10个2k月薪的产品经理。并且差的产品经理可以产生相当可观的副作用。
■网友
这样得要看产品的规模大小，一般产品，1个产品经理，公用的ui设计师，3-5个技术人员就足够了。如果产品很大，有很多模块，每个模块都会有一个产品经理或者说产品专员在负责。这时候一个模块可能需要1-2个技术人员，整个产品会有一个专用的设计师。
■网友
说一个实际例子哈，我们以前公司做产品时：
【一般互联网公司产品人员、技术人员、UI的配备比例是咋样的】 开发人员：10人左右 测试人员：4人 Ui：4人 产品经理：3名
■网友
具体情况具体分析，小团队，产品和UI各1个，研发根据实际的需求来
■网友
个人认为1：2：1，初创公司；升级以后的公司，技术人员配比会高一些，大约1：4：1的样子吧。
推荐阅读
- 长春评选“网络奋斗者”：互联网成更多普通人创业工具
- 互联网怎样解决“家政服务上门速度慢”的问题
- 银行it人怎样转型
- 银行的数据中心可以跳槽去互联网公司吗
- 汽车知识|押宝全新造型，东风雪铁龙新C5能否成为神龙公司“救世主”
- 互联网在线音乐行业有哪些可能的盈利模式
- 城管局|明显的官商勾结
- |常信院在第六届中国国际互联网+大赛中再夺金
- 互联网科技公司技术投入占比(占收入)?
- 上市公司孵化新项目成熟之后，拆分出去成立新公司，这样不会损害其他股东的利益吗