刘强东说创业者千万别做平台,他这里的平台指的是啥
平台只能做大,越大才越有竞争力。这个跟超市一样,超市做大了可以去压供货商的账期,赚上架费标签费。平台之间相互容易模仿。唯品会做大了,股价从4刀涨到200刀,现在京东天猫等都要模仿它的模式,所以分析人士对唯品会的未来表示担忧。为啥做平台难。因为平台的竞争对手是更大的平台。马云提出小而美,不是让你做小平台,是让你做小品牌或者小店,然后利用淘宝的平台展示自己。假设你做一个小店或者小品牌,你和淘宝这样的平台是合作关系。你可以有效理由平台资源快速壮大。很多淘品牌就是这样迅速做大的。假设你做一个类似淘宝的平台,你和淘宝这样的平台是竞争关系。你要跟淘宝这样的巨无霸硬拼,就像当初淘宝当年和易趣死磕一样。自己百度一下当初两家怎么竞争的。
■网友
淘宝算平台,而且非常大,覆盖的行业极多,B2C、C2C都有。京东也是,主要做3C,B2C。同理当当、卓越都是平台。技术方面有腾讯开放平台、新浪云计算平台等等。凡是开放给第三方,让他们在上面赚钱,或开发,或做项目的,都算平台。平台是很好的,一旦做起来了会有很高的竞争壁垒和行业影响力。唯一的缺点是,太~难做起来,看看成功的平台都是哪些公司的,投了多少钱就知道了。创业者容易理想化,感觉做个平台技术上不难,但是没有巨头级别资源和资本根本不可能。刘强东做平台这么多年了,一句忠告吧。
■网友
用一句话来说 平台就是:戏台子。我搭台子,别人上来唱戏。
■网友
大家以前做什么平台??我倒想考虑做一个礼品的平台。类似阿里的吧。大家应该明了的。感觉,我没有这样的条件和资源……还有就是:我想把家政服务类的一些各种通过网络整合起来。只要一个号码就可以解决家里的问题。电器维修。送取快件。医生挂号,甚至上门服务的业务。还有老人小孩陪护等等吧。只要是家里的。需要人帮忙的。因为我发现现在大小事都是各种服务,太麻烦了。也不专业化。先从一个城市开始做起来。有没有有兴趣的朋友???Q:385901523;
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