『回归』封面评论｜那些跨界转产的企业，是时候回归正常商业逻辑了
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□蒋璟璟
据工人日报，疫情发生以来，不少企业开始跨界经营。据了解，目前，国内已有3000多家企业宣布“跨界”，“口罩、防护服、消毒液、测温仪、医疗器械”等业务成为跨界热点。此外，受到冲击的餐饮等行业也在积极求变，采用“外卖”、半成品等方式展开自救。然而，随着疫情形势的变化、复工复产工作的推进，各行各业逐渐恢复正常。跨界企业迈出的步子是收回来，还是继续往前走？这成了很多经营者亟待思考的新问题。
商业决策，从来都是一个因时而变、因势而变的过程。疫情冲击之下，很多企业纷纷宣布“跨界”“转产”，应该说各有各的考量。这其中，一些大企业纯粹是基于社会责任、道德使命“紧急保供”，转产并不为营收，更多还是从品牌形象的角度去考量的；而除此以外，当然也有一些企业跨界转产是为了“活下去”，为了“赚一笔”。社会需要什么就产什么，市场需要什么就产什么，两者并无高下之分。但时至今日，不论当初为何跨界转产，当下何去何从，都是应该考虑了。
所谓“转产”，本质上是由于阶段性的需求暴增，而导致严重的供不应求，故而客观上给“跨界生产者”入局创造了巨大空间。必须看到的是，由于正是由于大量企业临时改造、加装生产线，才在最短时间内就填补了口罩、消毒液等防疫物资的缺口。但是，随着疫情缓解，加之出口通道未能及时完全打开，长此以往必然会造成“产能冗余”、商品过剩，这绝非好事。毋庸讳言，当消费者重新获得了比较、挑选的从容，那些临时生产的跨界产品，注定是没有太多竞争力的。
跨界不易，退出更难。何去何从，必须尽早决断。正常的商业社会，每个企业都要自己的主业，都有各自的比较优势。复产复工、正常化不断深入，企业经营者是时候以常识、常理和常态的商业逻辑、游戏规则，来自我评估之后再出发了。
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