欢迎拍砖，探讨校招新模式
上面回答的人真的做过校园招聘吗？作为传统行业的企业，想大批量招到合适的人才，利用网络经常是白费力气，现在已经彻底放弃网络校招渠道了。这大概和整个产业生态有关：挂在网上的岗位九成都是没有真正在招聘的，而简历也是系统自动投递的，双方连最起码的信任和尊重都没有，谈何效率？近两年感觉网招的应届生越来越不靠谱，说来就来想走就走。不过我们也用51什么的打打广告，证明我们还没有老掉牙。既然是校园招聘，那么亲临校招现场是最高效的。想网罗应届人才，企业应该放下姿态主动一点，因为好苗子不需要太积极就能找到工作。而且去学校做笔试+LGD+单面实在比守株待兔要高效，虽然LGD已经被很多自以为是的同行玩坏了。对于每年9-12月到处飞的苦B校招人而言，公司内部需要协调的事务已经很多了，而且这阵子还是当年应届入职人员跟近考核的节点，外面累得要死，内部忙到抽风。所以特别希望秋招能有人帮我们把琐碎的事情捋顺溜。费用。名校的大型招聘会展位费太高、性价比太低，而且同地区几大高校时间上经常冲突。我们不得不从目标高校中忍痛砍掉一部分；行程安排。招聘人员通常需要解决如下问题：机票火车票、住宿、非正常时间就餐、到达目的地后要先确定笔试和面试地点。有时会因为宾馆发票等小问题大费周章，也会因为大包小包的宣传品而疲惫不堪。校内宣传。在实地招聘前，精准、高效的铺开校内宣传。ms已经有很多公司在做招聘外包，这块内容能做好的却不多。了解学校历史、近年院系调整、课程变化、录取分数综合排名等背景信息。对于专业化较强的公司，希望能每年花点钱批量获取这些信息。配对我们不指望，就希望有个在线平台，一方面为求职者提供我们HR真正希望看到的简历模板，另一方面能提取word简历中的信息，能导出数据库以及各种自定义版式的excel文档以便我们做后期管理。最好在职职工的信息调查、满意度调查也可以用得到——毕竟对一个千人规模的企业，前面任何一个项目都可以省下两个实习生，为啥不买呢？
■网友
我真的觉得，思科或者华为应该直接进入招聘领域，实在不行腾讯也行。世界应该更平些。
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