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「中国经营报」iQOO周年记：“战时”中脱颖而出( 二 )


在采访中 ， 冯宇飞一再强调iQOO是坚持产品的性能和用户体验 ， 并不是性价比 。 “比如说目前各家厂商都用高通骁龙865处理器 ， iQOO 3也是最早用高通骁龙865处理器 ， 但骁龙865处理器芯片带给消费者的体验是不一样的 ， 如果是追求性价比 ， 我们把配置跟上就可以了 ， 但是我们在努力将产品做的更有感知价值 ， 赋予的体验性的东西更多 ， 这样消费者就不纯粹追求性价比 ， 反而是在追求体验性的东西 。 ”除了在游戏方面对产品体验层面的优化 ， 包括模式体验 ， 画面震感 ， 还有和KPL的动作 ， 冯宇飞透露 ， 未来关于iQOO Neo系列 ， 也会启动和校园粉丝的沟通 。
在冯宇飞看来 ， 目前对iQOO的产品定位等方面都是准备非常充分 ， 他认为iQOO只需要持续坚持就好了 。
“在品牌方面 ， iQOO 一向讲得比较多 ， 其性能和科技的定位 ， 这作为最重要的部分 ， 我们首先和消费者沟通心智 ， 选择的倾向是完全不一样的 。 ”冯宇飞表示 ， 除了品牌 ， iQOO 在产品、推广、销售方面努力做好 。 “此外就是产品 ， 基于品牌定位 ， 无论是基础的性能 ， 还是体验 ， 还是基于消费者端我们都在不断的优化、做得很好 。 在推广方面 ， iQOO更重视通过互动和用户沟通 ， 比在我们种草电商营销方面 ， 后续就可以把社交电商数据分享出来 。 最后就是销售 ， 销售方面无论是线上还是线下 ， 都有成果 。 ”冯宇飞表示 ， 一个生意在这四个方面都做好才能做得好 。
更加独立于vivo
成立一年 ， iQOO完成了从0到1的转变 ， 对于年轻的iQOO来说 ， 从1到100还有很长的路要走 ， 未来也会变得更加独立 。
「中国经营报」iQOO周年记：“战时”中脱颖而出
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谈到未来iQOO与vivo的定位 ， 冯宇飞表示 ， iQOO会逐渐地和vivo切分出来 ， 未来 ， vivo、iQOO和NEX三个品牌都将各自独立服务于各自的消费者 。 “这是我们大的想法 。 中间的过程会有一些中间状态 ， 但最终是会相对独立地服务 。 届时 ， 消费者端的品牌、营销、渠道都将分开 。 ”冯宇飞说道 。
笔者注意到 ， 相比于第一代iQOO手机、iQOO Neo搭载vivo手机旗下Funtouch OS ， iQOO Pro系列搭载专属UI——iQOO Monster UI ， iQOO 3上线了全新安卓定制版OS——iQOO UI ， 更加独立于vivo 。 此外 ， iQOO也将作为独立于vivo的实体进入印度市场 。
实际上 ， 在竞争激烈的智能手机市场环境下 ， 品牌独立现象越来越明显 。 2018年5月 ， Ralme作为OPPO在印度市场的全新子品牌亮相；2019年1月 ， iQOO作为vivo子品牌首次亮相；小米拆分了Redmi品牌 ， 近日又宣布将2018年成立的智能手机子品牌POCO分拆成独立公司 。
2月25日 ， 冯宇飞还对外表示 ， iQOO京东旗舰店、天猫旗舰店、苏宁旗舰店于发布会当日正式开始运营 。 可见iQOO的线上渠道更加独立 。 当下 ， 冯宇飞对于渠道的定位是 ， “全渠道 ， 全平台 。 ”冯宇飞称 ， iQOO是没有定义过的互联网品牌 ， 也有自己的线下团队 ， 去年线下团队做得很好 ， 大家还没有看到像vivo一样那么大 ， 但是像NEX一样在做 ， 结果还是不错的 。 iQOO目前有2万多个线下销售点 ， 主要集中在一二线城市卖场 。
iQOO的渠道未来也将重新开拓 ， 更加独立于vivo 。 对于更加独立的原因 ， 冯宇飞表示 ， 对于一个独立品牌来说 ， 需要让消费者感知它是独立的品牌 。 品牌决定一切营销行为 ， 品牌初心和定位决定一切行为 ， 然后基于这个行为开展所有的工作 。 iQOO线下更多是点单 ， 会服务好那些懂手机的群体 。


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