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怎样看待百度推出的知心中间页聚合平台：百度汇

中间页的标准是提供给用户更加可靠和优质的信息。从可靠的角度上，一个是提高标准，就如同天猫；一个是建立用户反馈体系；从优质信息的角度，就是更加细化的信息，例如房型，房图等等。这点上百度因为不做发布，只做聚合，未来的价值有待于考量。
■网友
知心是百度阿拉丁项目的升级版，从原来阿拉丁只关注一个点，升级为关注整个搜索结果的整体展现。其中百度将医疗、游戏等有高商业价值的行业知心单独提出来，进行商业化。我很不看好百度的商业知心项目1 从生态的角度来说原来百度将流量直接分发出去，现在是要把流量沉淀在自己的中间页上2 从能力的角度来说为了做这几个行业的中间页，百度成立了对应的团队，但团队的经验、能力与行业垂直站比仍然存在很大差距。比如说电商知心—微购，根据内部人士的说法，百度内部思维仍然是玩流量、点击率、转化率那一套，客服、配送、订单管理等方面的考虑严重不足。旅游知心做了一段时间后，干脆全部外包给去哪儿了。况且这些行业需要踏踏实实的干很多脏活、累活，这一向是百度不擅长的，现在折中的办法是，脏活累活还是行业垂直站去做，百度将垂直站的结果整合到中间页去。3 从用户体验的角度来说能力不足，最终呈现的用户体验，长期来说一定不够好。更何况还有商业变现压力。可以看这个页面，医院问答部分，这是赤裸裸的再骗点击，对用户和客户都不利：心脏病_百度健康
■网友
一堆笨蛋汇在一起并不能变聪明，即使他们的爹很有钱。
■网友
百度中间页战略，意义上是希望靠中间页能理解用户某领域的全部问题和诉求，并出完整的解决方案提供给用户，从而弥补了百度搜索结果页的缺陷，同时用户也没逃离百度的业务掌握范围。而商业知心显然不是从理解用户角度出发的产品，也无法一站式完整解决用户痛点，他只是把用户带到一个更广阔的凤巢广告页面，告诉你广告是可以翻页的，广告可以更个性化。这倒是无可厚非，因为淘宝商品搜索也是这么干的。但淘宝可以知道并掌握了广告主的一切信息，所以淘宝的排序不只是简单的出价高者排前，还兼顾了广告主的信誉度、恶评度等确保了广告主的可靠度。而百度商业知心广告、凤巢广告都做不到。也许百度pm说后续会加大用户体验上的考量，那也许还是也许。
■网友
百度汇没入口啊
■网友
我怎么觉得，就是 什么值得买啊。。。好像淘宝客啊。。


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