英选、码市、程序员客栈这些平台，哪个质量好( 二 )
1980需求梳理-程序员客栈 我们公司针对这块有专门的环节，1980元的专业产品经理帮您似乎梳理需求，据统计，90%的项目烂尾都是因为初始需求不明确。
产品原型费用。这一部分工作同样是由产品经理来完成。有的公司会将梳理需求和产品原型组合在一起，这都可以接受。
前期的产品阶段产出物包括产品原型、产品脑图、主业务流程图、以及产品需求文档等。在产品阶段完成后，就会进入后续的UI设计和开发。有的公司要求一次性付款，这个时候一定要谨慎。作为创业者，可以提议分阶段付款或者支付一部分费用，全额打款风险大。以上几种小方法，特别是第一种，直接问报价，基本上就可以筛掉市面上大多数不靠谱的外包公司。
程序员客栈-领先的程序员自由工作平台-程序员客栈
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程序员最大的悲哀是什么？有哪些命令行的软件堪称神器？为什么祖传代码被称为屎山？有哪些新手程序员不知道的小技巧？学习编程照着别人的代码敲进去有效率吗？程序员如何心平气和的坐在电脑面前长时间写代码？大家的公司的 Code Review 都是怎么做的？遇到过哪些问题？
■网友
谢邀！我是程序员客栈的负责人，来说说我们做的工作吧
程序员客栈不是简单的只做交易撮合，我们深度介入了项目开发，充分让用人企业直接和当事开发者沟通交流（不藏人），并且不断在推进各种标准化建设...终极目标就是推动线上工作能够成气候，我们要让程序员都能体面的舒服畅快的远程工作、自由工作！
所以我们没有盲目追求规模，过去一两年我们踏踏实实的探索在远程工作项目管理的前沿，在程序员自由工作体验和客户价值之间努力追求最优。我们也逐步在尝试让软件交易从『项目制』到『时间制』过渡，希望推动『程序员在线上能按月领工资』这一天早日到来
IT技术服务市场份额非常大，具体又可以细分为『软件外包』『互联网产品外包』『技术咨询』『人力共享』几大块。程序员客栈专注于蓝色圆圈部分业务，但这一市场非常混乱。所以业内有这样的故事：一个App找不同的人来做，A报100万，B报50万，C报10万，D报5千。最终选了100万的服务方，结果层层外包给了D来做。同时外包行业烂尾纠纷率非常恐怖，外包公司坑不懂行客户的教训到处都是...这么乱！所以10年前就慢慢有了线上平台，就是猪八戒那样的威客。但是猪八戒专注于做交易撮合，战略上也是『数据平台+海洋钻井』。类似的模式下只能积累起来：越来越不专业的客户+低端开发者+开发白菜价。所以外包行业的末端部分全上网了，并且加速了这块业务产品化，比如：各种建站公司套模板。但是互联网外包行业的中高端需求还是一如既往的在线下靠关系分发，乱得很。这也是为什么你总听到：朋友开了一个外包公司做了一单好几十上百万，而猪八戒平台上大量的活都只有千百把块钱。于是程序员客栈这个事情就成立了，我们解决的是『一个公司养一个技术团队月支出10万，但是在我们平台只需要5万』的人力成本及管理问题，同时这样的价格是传统意义上外包的70~80%。背景就是这样了
具体到我们现在的项目制工作，我们从：『程序员质量』、『标准建设』、『工作保障体系』几大块在入手做建设。1、程序员质量签约制，三年正规互联网公司技术岗工作经验（知名互联网公司放宽到两年）...只要项目失误就立刻取消开发者签约资格，程序员在一个项目中干得好还是坏都有细致权重标记，便于人的优胜劣汰。从程序员数量，质量来看程序员客栈目前都是业内最优，并且是领先一个量级。
2、标准建设我们不断的在进行：项目报价标准化，整包云端组队产品化，过程管理数据化工作。一是保障开发质量，再就是让程序员真实的感受到『在程序员客栈只用做你最擅长的，其他的不用管，认真工作开心赚钱就好』
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