怎样用互联网改造眼镜行业
这是眼镜行业的痛点之一。在互联网时代，还会有信息不透明？没有的，价格上淘宝，上阿里巴巴，你可以知道它的成本是多少。眼镜这东西，关键是消费者不会看不同产品的区别。我从事眼镜8年多了，在眼镜店呆了5年。没有一个消费者会弄懂这个，哪怕是戴了一辈子眼镜的。怎么看眼镜质量，在网上能搜索一大堆出来，但是，除了业内人士，有谁看懂了。钛就是好的？也得看焊接，电镀啊。TR90好的？也得看原料啊，喷漆，铰链啊。板材也是啊，不同的原料，抛光，支架。还有看不见的。像注塑架子，啤出来好不好。有的架子，生产过程有些环节没做好也看不出来。我去年有一单，就是冷却不够，压弯不好。发到美国都变形了。消费者能懂这个？
■网友
跟大家分享一下我的做法：1、通过试戴去解决适合度的问题2、通过轻资产，降低商品价格3、通过在线验光，解决验光的问题欢迎讨论。
■网友
首先，我一点都不同情你的遭遇，一上来就行业黑，你自己的遭遇不代表整个行业就都是如此！每个行业都有职业操守，每个行业也都有害群之马。你出门前问一问朋友、实在不行大众点评看一看，你也知道上网查，怎么配之前没查？我相信你们当地眼镜店不止一家吧？货比三家这句话不会没听说过吧？不放心比一比啊？我不否认这个行业有许多不尽人意的地方，但是这个黑锅不能让整个行业来背，暴利、宰人。的确都是信息不对称导致的问题，但是哪个行业不是呢？去医院看病会觉得医生过度医疗，开贵药，去4S店保养担心被黑、被换零件，连去买个菜都担心别给我换不新鲜的，你说这是行业问题么？这能是信息不对称就都能说明的么？说到底是社会最基本的信任问题。眼镜行业暴利喊了那么多年，国家怎么不治理一下？像限制楼市一样出台点措施啊？行业内大品牌太多了，只能说你不知道，宝岛、宝视达、姜玉坤、吴良材、茂昌、精益、天明、博士、大明、大光明、永真、标准。但是为什么都不怎么出名呢？为什么没有特别大的资本进入呢？因为说到底，赚钱太慢，眼镜人赚钱都是长期生意，3年赔本，5年不赚钱，你应该是没有听说过吧，向你说的那样能蒙一个是一个，这样的眼镜店也的确是行业败类，估计干不了多久吧？你觉得被坑了，不会再去了，别人也是一样的想法。而至于互联网眼镜，也是那么多年靠着风投上线线下号称打破行业暴利，实际上呢？线下有服务，有产品，有售后，有跟踪，一副眼镜399能买到，线上呢？你怎么也399啊？你那么多潜在的房租、人工、广告、运营成本都压缩了或者干脆没有了，怎么还卖那么贵呢？你还有风投呢，怎么镜框镜片和线下价格差不多啊？不是我说你们线上店不行，是你们真的比线下还要能忽悠消费者，让消费者到线下免费验光，然后到你们那里配镜，那你倒是给消费者便宜啊？你倒是给线下店验光补助啊？以后真的怕买贵，去找个大型眼科医院，花50-200做个检查，验光，要到处方、上网好好找一家放心的网络门店，在保证不买到假货的情况下，看看多少钱买个满意的眼镜，别忘了，把你的验光费也算上，这也是成本，也是钱！
■网友
眼镜行业用O2O的方式做眼镜，有几种方式，一种是行业巨头，宝岛、暴龙、大明这些品牌，但是自我革命太难了，看看柯达诺基亚苏宁就知道了，这是一条向死而生的路；另一种是中小企业，比如亿超、伊视可等等，他们是从线下往线上走，但是没有互联网基因，无法创造体验为先的互联网式配镜；第三种是新生的创业公司，用互联网的方式做眼镜，他们的特点是有风投作为后盾，有价格优势，而且非常快，弊端是验光的问题没有很好的解决方案，目前比较成型的，有音米，他家做的时间比较长了，我还是看好创业公司做眼镜，轻资产，没有包袱，有冲劲
■网友
的确，眼镜行业的确需要线下，依赖线下的行业，验光，佩戴，售后都需要线下，而线下各类成本集中在一起很高，而眼镜店的人流量和需求量频率太低以及单价不高，需要较长的时间收回成本。但是镜框的发展的确不够年轻化！年轻平光镜的电子商务的确发展得很迅速，有大量的受众，可是线下的品牌店还是处于一个疲惫状态，不了解年轻受众。线下品牌没有一个比较明确的定位，什么眼镜和什么镜框都有，同质化太严重了，而在价格，服务体验上也没有多大的区别。思考下，互联网的确是一个好东西。可以思考下，眼镜还是处于一个互联网化的蓝海！眼镜品牌意识还是极度薄弱的。希望可以一起交流交流
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