【能力】领导靠裙带关系上位:今天下属对我爱答不理,明天你们高攀不起!
在职场中,有不少人是靠裙带关系上位,这类人在管理下属上会存在很大问题。
之前我去了一家公司做新媒体小编,我们当时的主管是一个很年轻的女生,毕业了两年,比我大两岁左右。但是我们一组的有其他同事都已经工作五六年了,资历都比她要老,却还是当一个基层员工。
后来我发现每一次主管在群里布置任务,大家回应都很少,在开会的时候她来组织这场会议也没有什么人会积极发言听她讲话。

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我当时很奇怪,这个主管怎么一点威信都没有,后来了解了才知道,原来主管的爸爸是我们公司老总的好朋友。当初主管也是一个基层员工,但是做了半年就直接晋升了,估计以后还会升职为总监甚至是公司股东。
我们大家对她都不认可,只觉得她是靠裙带关系上位的,大家和她关系也很不好,特别是那些资历比较深的老员工。
估计她心里也很郁闷,但是过了半年之后,她在我们心中的威信就明显提上去了,开会的时候我们会积极发言,听她的吩咐和指挥,私下也约她一起吃饭聊天,她还有了几个小粉丝,坚定拥戴她。
【 【能力】领导靠裙带关系上位:今天下属对我爱答不理,明天你们高攀不起!】有些网友就想问,自己靠裙带关系上位,但在管理老员工上存在很大问题,想知道怎样做才好。
我才想起我的这位领导,大家对她的态度前后反差这么大,她是怎么样做的呢?

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一、努力提高自身能力
不可否认,上位的确是由于裙带关系,否则不可能越级提拔。老员工心里肯定有不服气,为什么一个能力不足,刚毕业的小丫头居然可以分配我做事?!还不是靠关系!
人们心中都追求公平,特别是当自己的福利被人用不公平的手段夺走的时候。但是,这个世界上本来就没有绝对的公平。
那对待这些老员工最好的方法就是提高自己的能力,用能力来服众。
提高自己的能力是有百利而无一害的,总不可能一直裙带关系在职场上升官发财吧,关系再铁在能力面前也不过是一个纸老虎,终究成不了大事。

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二、制定具体规章制度
无论自己能力如何,自己就是一个领导,那么作为下属就必须听从领导的吩咐和指挥。
在职场上从来都不分年纪、资历,只看能力,只看职位。所以如果在管理这些老员工上面存在问题,那我们大可以直接以绩效工资来要求他们。
制定一系列的规范标准,如果有人任务没有完成,没有听吩咐办事的话,那么直接扣除绩效工资。相信有这样的一个规章制度在,没有人再敢把领导不放在眼里,毕竟大家工作都为了挣钱,谁也不会违反规定扣工资。
曾经的前辈变成自己下属,你会怎样管理?欢迎在下方留言讨论。
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