本地连锁超市为啥要开展o2o
我觉得你要先想好你们是打算把什么业务放入到o2o，为什么要做o2o？o2o业务可大可小，简单的比如网上有个微信公众号，没事抽抽奖，推送点活动通知，还可以绑定会员中心，凭通知代码去实体店消费有优惠。往大了说，可就涉及到业务模式的拓展，比如线上app下单送货，app下单，实体取货，以及针对公司群体的采购送货开发票，每个月推送消耗品。如果只是单纯为了有个o2o，我觉得你们还需要再想想目的是什么
■网友
个人觉得做这个事情之前分析到底能给客人带来什么？不同意上面的观点超市做O2O的好处。超市做O2O就一个好处能搞到钱，其他都扯淡。 给客人带来的利益除了配送上门，还能更方便浏览产品，免除结账排队困扰。这三个是最大痛点。剩下什么更方便了解促销信息等等都不是重要的，设想客人在公交车上完成了采购晚餐货品要求按时送到家做菜，已经足够吸引客人眼球了。换句话给你说，传统超市在购物体验方面存在的缺失感，现有很多人认为可以通过O2O这个方式来解决！以换取更多的客户流量，顺带还有可能解决快递公司最后一公里问题。
■网友
目前网上已经有超市这个概念，比如天猫超市，1号店，不过他们都是走的快递物流。基本与传统的电子商务类似。区别是他们出售偏向生活快消品。O2O通俗来讲就是线上与线下结合，线上下单，线下服务。如果是美容美发，肯定是要去店里消费，这种模式，美团网、大众点评很常见。但超市这个还是比较特殊，虽然难度有点大，但是未必不可行。给你个例子参考,网上下单快捷到货 菜丁桥：让菜场智慧起来,http://zjnews.zjol.com.cn/system/2014/09/19/020263173.shtml这里面的菜市场和超市很大程度是类似的，你可以复用这种模式，借助微信，开发自己的管理后台，用户可以在里面订购自己的产品，你也可以将最新的打折信息推送给订阅用户。另外你也可以开个微店，不过比较麻烦的是你们有100家店，如何做到库存同步，这个是个难点。目前淘宝正在研发的淘商号，就是想试水O2O这块业务，做到线上线下门店关联，将线下的服务搬到线上，支持预约、配送、货到付款、多门店管理，你可以关注下这方面的信息
■网友
支付方式和消费观念更倾向互联网消费，消费者忠诚度普遍不高，加上国内的o2o模式逐渐成熟，转型变得不必可避免，否则库存的周转变得缓慢，再就也爬不出来，稳亏不赚。
■网友
参考下华润万家最近做的EWJ
■网友
你确定没有找到可借鉴的案例？比如：天虹，国美，苏宁。你看了之后还不懂再提问吧！
■网友
顾客要求便捷，低价，正品。对于稍年轻的人群，每天各种信息干扰着他的决定。开展新的业务渠道，多出现在用户视线，总归是好的。强调个人认为的两点1.不亏大钱做这个事，能靠上平台就靠平台。2.物流很重要，物流很重要，物流很重要
■网友
有存在的必然性，用户关心价格和便捷性，如果平台能做到，不敢说颠覆传统，但是起码影响传统！
【本地连锁超市为啥要开展o2o】
■网友
居然请你这水平来策划。赶紧辞职吧
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