目前正在准备应聘阿里巴巴国际站B2B客户经理，做过的人能否谈谈经验
我是商家 那就站在商家的角度看客户经理吧
运营国际站期间，遇到了估计有七八个客户经理，最深刻的印象其实和你听到的一样，只有平台该续费了 直通车该充值了 才见收到业务经理亲切的问候。不过这个情况不能全怪业务经理，我认为这种模式有些问题。
【目前正在准备应聘阿里巴巴国际站B2B客户经理，做过的人能否谈谈经验】 极少有业务经理懂平台运营，业务经理头上顶的考核指标，这些指标主要是新开平台数，平台续费情况，平台消费情况。所以这两种情况就导致了业务经理没有专业知识去完成考核指标，那他做的只能是生硬硬的催促客户续费，让客户做直通车。
站在商家角度，也不能怪商家那样评论业务经理：让我开户，让我充值做直通车，没有效果时，建议我多开几个账号，还没效果，建议我多烧些直通车，还没效果，让我升级做金品。。。这样是个恶循环，最终只能两败俱伤。
其实商家和客户经理是在一条小船上的，只不过两个人都不会划船，商家平拿着桨使劲的划（累跑了好几个划船的人）客户经理也是从不停歇的敲着战鼓喊加油，船，却纹丝不动。
怎么破这个局？
1.商家找专业的人做专业的事情 2.客户经理是个懂平台的专业的人
所以如果你是一个懂平台运营的人 是可以去应聘客户经理的，商家也会比较买你帐
■网友
太累，前期需要大量陌拜和电话积累经验，平台操作和外贸知识要学的也比较多，和客户沟通比较考验情商，要切中痛点，此外，客户可能想做外贸，但是条件不成熟，因此需要培养，短期内很难出单
■网友
哈，正在招聘这样的人才
■网友
刚刚面试过了该岗位，但是突然之间给我base地调整了，底薪超级低廉
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