作为产品经理，你怎样描述你的产品
产品做出来，推出去用户认可了是最重要的。至于一些投融资平台 创业活动神马的要求一句话介绍产品都JB扯淡的东西。FACEBOOK TWITTER 包括现在的微信你一句话给我描述描述试试，你说说这些产品解决了用户什么需求，再扯远蛋儿这些牛逼产品在处于IDEAR时期很难一句话描述的。垂直行业 工具类产品一句话描述很简单，尤其是涉及的社交，社交是没有垂直概念的。至于图片社交 语音社交 视频社交等等App 也就是昙花一现，成不了气候的。SO，做产品还是得接地气儿，体验生活 了解用户是最重要的。盲目的跟风 微创新还不如回家打麻将呢。伟大的创业者是最了解生活了解人性的的。至于如何让用户快速了解你的产品这就得前期产品和后期运营推广相结合了。或是简单的产品交互，或是用户引导 或是概念视频神马的，很多种途径。。总之不要把精力浪费在一些扯淡的产品描述 商业计划书上，你的产品火了自然很有很多媒体人帮你安插各种产品描述概念的。
■网友
你需要写一个产品文档：
【作为产品经理，你怎样描述你的产品】 产品经理文档主要由三部分组成：
①引言引言部分主要包括：需求背景、需求目的、需求概要、涉及范围、全局规则和名词说明，交互原型地址等。引言部分的写作目的是让阅读者快速理解需求背景和概要。如果是公司内部文档，引言部分可以从简写作。
②业务建模建模的目的是为了帮助阅读对象更好的理解需要开发的需求，常用的模型种类包括：用例图、实体图、状态图、流程图等。常用的建模语言如UML。
③ 业务模块业务模块包含具体页面的元素、用例规则，以及相关的原型，流程图。业务模块的描述是整个文档最核心的部分。
用蓝湖产品设计协作平台，一键共享产品文档给团队成员，打点标注、在线评论，为产品而生。
而且蓝湖是完全免费的，蓝湖网址：LanhuApp.com.
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现在我的情况：向老板描述：用原型向客户描述：用原型跟开发经理描述：用嘴
■网友
用故事描述，乔老爷子告诉我们的
■网友
1.先一定要向对象描述清楚产品使用的场景，要解决的问题，达到的目的，这种的一般用流程图，思维导图；2.通过原型具体展示产品的表现
■网友
向谁描述？对付不同的人得用不同的兵器和战术。。。在这种事情上理中客是没有意义的，对方想看见什么和不想看见什么才是中心思想。
■网友
如果我来做描述的话首先工具：用思维导图工具例如：visio、MindManager 等体现以下几项：产品研发目的：解决了用户哪种诉求：产品描述：（规格、细节、使用方法、主要功能、附属功能等）同行业的同类型产品：我们产品较他们的优势：我们的不足：我们要怎样改善不足：导图类型的介绍个人感觉最直观
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