「东风风神」颜宏斌:我们会带来一个“凤凰涅槃”的新风神



「东风风神」颜宏斌:我们会带来一个“凤凰涅槃”的新风神
本文图片

对话高管:
东风乘用车公司副总经理 颜宏斌
「东风风神」颜宏斌:我们会带来一个“凤凰涅槃”的新风神
本文图片

光说不练假把式 。
颜宏斌说过 , “东风风神积极引导经销商纷纷开设抖音及快手账号 , 尝试线上直播 。 ” , 不但引导经销商开直播 , 厂家高管自己也亲身实践 , 站到了直播的第一线 。
2月26日中午 , 颜宏斌在快手直播平台上直播了一档节目——“一碗车市热干面” , 引发众多网友围观 。 热干面在那个特定的时段 , 不仅表现出了东风风神人的自强自立 , 也表明这家公司高层对于线上营销的重视与实践 。
Q:您认为车市何时可以恢复到正常状态?您认为今年全年中国汽车市场的增长情况如何?
A:车市恢复到正常状态的时间点 , 取决于疫情缓解后社会经济活动的恢复情况 。 根据近期乘联会的报告显示 , 在2月至今总体销量大幅下滑的背景下 , 3月第一周销量总体环比恢复明显 , 呈现出逐渐回暖的迹象 。 如果按照4月底能够解除疫情的预期来判断 , 预计车市将在5月后逐步恢复正常 。
此次疫情对于今年汽车市场造成的冲击是巨大的 , 乘联会在3月初下调全年销量预期至-8% 。 虽然今年困难重重 , 但我们仍然有信心在迎接挑战的同时抓住新的机遇 。
受此次疫情的影响 , 或将促使线上汽车销售模式的迅速崛起 , 相信这也将潜移默化的影响未来客户购车的潮流和趋势 。 当前 , 我们已经与经销商一起积极拓展新的销售通路 , 通过线上看车、直播卖车、电话咨询、线上续保等一系列线上营销方式 , 持续进行线上销售的探索和尝试 。
2020年 , 东风风神将推出“312”产品计划 , 即投放3款全新车型(1款传统汽油车 , 2款新能源车型) , 1款中改车型 , 2款年度车型 , 为消费者提供多款重磅精品车型的选择 。 同时 , 今年我们还将通过视觉形象焕新、产品形象焕新、话语体系焕新、技术品牌焕新、硬件形象焕新、服务标准焕新等举措正式开启品牌焕新计划 , 带来一个“凤凰涅槃”的新风神 。
「东风风神」颜宏斌:我们会带来一个“凤凰涅槃”的新风神
本文图片

面对疫情的挑战 , 我们有信心克服困难 , 尽快回归正轨 , 努力达成跨越10万销量、实现品牌焕新的年度既定目标 。
Q:您认为目前影响车市最大的困难或者不确定因素是什么?
A:疫情依然是影响车市表现的重要因素 , 困难主要表现在以下几个方面:
供应方面 , 零部件供应商的人员到岗情况、设备保障能力、物料准备情况、企业复工应对方案、政府复工政策及物流运输条件等 。 截止目前 , 东风乘用车公司一级供应商已全部获得复工审批 , 复工率达100% , 其余供应商尚处于人员及物料准备中 。
生产物流方面 , 主要受限于相关作业人员的返岗情况 , 无法提高生产节拍 , 不能完全满足市场订单需求 。 目前 , 东风乘用车公司已经于3月12日按照单班生产方式正式启动生产 , 生产资料可满足基本生产需求 。 武汉以外的分库物流渠道已经打通 , 中心库发货仍有一定阻碍 , 需待城市解禁逐步恢复运力 。
销售方面 , 客户需求抑制及专营店延期开工会导致经销商实际订单及交付减少;车辆流转及交付速度受限;经销商库存周转时间变长、现金流紧张;快递情况可能导致部分合格证无法正常交付 , 影响已销售车辆正常上牌;因生产节拍原因 , 可能导致部分经销商采购订单无法按时交付 。
Q:面对困难 , 贵公司有哪些具体的应对措施?效果怎么样?
A:目前公司全价值链正在积极联动和部署 , 以保障复工后的生产、销售、服务等各领域工作的顺利推进 。


推荐阅读