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APP专业测试怎样养成

如果是已经考虑线上推广或者用户开始增长的话，还是需要专业的测试人员，哪怕只有一个也比由开发人员做测试要好，而且从成本来看其实是更低的。刚进来的测试人员可以先从完善测试用例开始（其实app的通用测试用例已经有了），用例完善后形成基线用例，这样至少保证产品上线后不会出现很low的bug。然后测试跟开发再一起考虑将这些用例实现自动化，去做到持续构建，完成这一步后，相信对开发会有很大的帮助，并且为后面的持续改进和快速推动版本的发布打好基础（个人觉得只有强大的自动化才是其他改进的前提）。当上线后的用户数已经快速增长并且考虑拉风投后，可以适当的去扩展测试团队，这个时候测试人员就可以开始推动SET（个人觉得set一个很重要的职责就是提高开发的质量意识，以及帮助开发做好质量和内建）和探索性测试，同时梳理整个测试的工作（如何去跟着产品一起去成长），这样一个真正的测试团队就这样形成了。以上回答的比较简单和理想，但是大概思路应该是这样的。（目前个人又开始去带领一个新的测试团队，正在梳理和推动相关工作，大家可以一起交流下。）
■网友
专业的测试一般从PRD阶段就介入了，从需求到详细设计再到编码和黑盒测试等。不过你们小团队，只能开发自己上了。测试相关的技术的话可以看看国内大公司的，BAT三家都有各自的技术社区，淘宝的淘测试社区还是不错的，干货很多 另外淘宝还有很多的免费测试工具可以用，比如移动测试的MQC 阿里移动质量中心，可以做你想要的兼容性测试；安全测试可以用STS安全测试服务；性能测试可以用PTS:http://www.aliyun.com/product/pts，不过PTS是收费的。项目协同也有个不错的，Kelude-强大方便的协作平台，也是淘宝出的。希望能帮到你
■网友
没什么好的解决方法，开发人员的专注点在于实现，开发兼顾测试只能拉低效率，产品要想优秀，必须有测试，而且要规范化，对于搭建一个正规的开发团队，一般要完成：规范化开发，项目管理者要制定明确的开发方针，是测试驱动，还是行为驱动，是敏捷小步快跑，还是瀑布式开发建立产品文档，解释产品逻辑和术语规则，制定标准组建测试团队，职责是质量管理，确保上线版本符合预期，测试要把产品文档当作法典，约束产品经理乱提feature，鞭策开发人员改bug建立bug追踪系统，jira或bugzilla，让历史bug可查，顽固bug备案，现有bug得到详细描述，能让开发人员快速重现并定位以上的工作每个环节都需要测试的参与，测试在正规开发团队中作用巨大，这点在大型项目中更加凸显，没有测试的团队不是健全的团队对于成本问题，初期雇佣一个测试人员足矣，等用户量上来了，再加入性能、安全、压力之类的测试人员
■网友
对于一个创业团队聘请一个专业的测试team，恐怕不太现实，但是可以聘请一位有丰富测试经验的人最为测试的训练师。他最重要的任务是培养pm、rd的产品质量意识，以及传播测试的方法。另外需要培养开发peer的工作方式，代码编写规范，该有的注释都有，代码结构清晰，复用性强，做好单元测试，团队需要有单测的标准。对于app的测试很多是关于UI功能的，可以使用一些市面上已有的自动化框架，或者发动开发做一个脱离ui的测试框架。多机适配可以考虑使用现有的一些测试平台。最后说一句，对于测试人员的选择要和团队的整体水平一致，一个优秀的测试工程师不但可以做好测试，还可以培养开发对测试的态度，以及推动整个团队的效率。
■网友
有一个最简单且又最笨的想法：就是人人来一遍测试用例，最后再来一遍复测，这个听着简单，但做起来最难，一切可执行的前提是做了，但是大家都喜欢干复杂的活，而最基础的测试，才是最难看到的，这个是我上了6个月班后，才明白的道理，但依旧做的不满意。
■网友
【APP专业测试怎样养成】 初创团队没有专业测试的情况较多见。开发人员可利用的工具大概有四个：


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