参加私人董事会是啥感受

谢邀。有实战经验的真董事,最好是真金实银、诚心诚意地礼聘,然后放心大负荷地使用。一群文盲在一起开会,就能重新发明文字吗?
■网友
我感觉,如果没有异常严苛的门槛标准,这类圈子的质量很快会和国内mba一样烂下去。
■网友
本有一次机会要参加,结果临时被拒绝,因为这个私董会太私,我跟大部分成员又不熟,就先离开了
■网友
作为带了两个伟事达私董会小组的教练,我常常被问到什么是私人董事会。私人董事会的英文为Peer Advisory Board,本意是“同僚咨询委员会”。看英文本意你就知道,其实就是一群有共同经历的人,在一起组成的互相提供咨询、建议的小组。“私人董事会”这个中文名词的翻译,来自于伟事达中国的第一任CEO兰刚先生。是他把Peer Advisory Board翻译成“私人董事会”,我觉得比同僚咨询小组更贴切。伟事达,其实是私人董事会是首创者,至今已经有60年的历史,目前在全球十七个国家都有分支机构,全球有23000名企业家会员,2000多位教练和小组。1957年10月的一个早晨,一位名叫罗伯特.诺斯(Robert Nourse)的企业家在威斯康辛州自己的公司里约见了另外几位企业一把手,他们想尝试一个简单却又具有革命性的理念——互相分享知识和经验,帮助彼此的公司获得更理想的业绩。很快,这群企业家就开始深入探讨、互相提问并给予建议。他们互相挑战、同心协力地解决问题,谋求发展。从那时起,第一个决策者领导力项目就诞生了,他们将它称之为TEC(决策者委员会),这就是伟事达(VISTAGE)的前身。在全球范围内从事私人董事会活动的机构还有很多,另一家著名机构就是YPO(青年总裁协会),它是由雷.希克客先生于1950年在美国创办的,自上世纪70年代开始,有一些YPO的成员也是伟事达的会员,他们把私董会这种模式带进了YPO,并改造为“挚友小组”。伟事达模式和YPO模式的不同在于,伟事达私董会有专业的教练,而YPO的私董会小组,由小组选举产生的成员作为主席。当然本质的区别是伟事达是赢利机构,而YPO是非赢利机构。我觉得私董会就是一个由企业家构成的互助小组,但这种互助不是做生意,而且彼此给予真实的建议、反馈,让企业家听见真实的声音,看见客观的自己。从而提升领导力、做出更有效的决策、取得更好的经营成果,并实现个人、事业和家庭幸福度的综合成长。关于什么是私董会,目前由于这个话题在国内比较火,所以很多人对它都有自己的解释。推荐你看一本书《同道神力》,这里面对同僚咨询的学习模式,有非常深入的讲述。希望上述解答对您有帮助!


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