创新产品怎样最快速的抢占蓝海市场产品份额
1 、感谢你的邀请、坦诚，为你的创业激情所感动。2、事业是慢节奏的、长线的，赚钱可能会快，但挣快钱可能会毁掉你的事业、甚至人生。所以建议是将目标设定在稳扎稳打地扩大市场份额，而非快速占领“蓝海市场”。 你的基调一方面说明了你的理想与文化（行事方式、价值观念），这会影响到你选择与那些人一起合作、共事；也说明了你的商业模式的特点（竞争优势、竞争壁垒），未来个人和企业会在哪些方向上进行积累从而塑造出核心竞争力。3、关于产品与销售 从你提供的详尽的资料来看，产品有不少亮点，定位也比较高端，但市场分析相对比较简单，对行业的状态没有足够深入的认识和了解，所以你觉得这是个“蓝海”。创业可以想大，空间足够才有希望，才有激情；但事情落实需要着眼于细节，真刀真枪地去争取订单、争取客户。 3.1 产品亮点与价值 对灯箱广告牌的位置要有足够的认识，需要对企业的营销有足够的认识，也就需要对企业所在的环境以及其经营状况有足够的认识。通过这种分析，能够帮助你看清产品的价值，看清产品为客户带来的价值。 这个思考有助于你将产品卖点和客户的买点结合起来，如果不能很好的结合，那最好暂时放弃，去做能做的客户。 3.2 市场区域与定位 看你在分析全国的客户，这不是你能覆盖的。互联网企业可以胸怀天下，你的行业似乎还需要时日。所以一定会锁定一个目标区域市场，把它做成你的根据地。在这个范围内，你会对客户有一定的承诺，会让他们认识到你的强项和特点，鲜明地塑造出来，形成自己独特的定位。 3.3 销售人员与公司 铁打的营盘流水的兵，统帅他们作战，你需要勇猛的、忠诚的将军。在你财务实力不够雄厚的情况下，你必须有自己的人格魅力，才能吸引到适合的人才，不会太多、也不要太多，一两个足以，以此为基础形成一个坚定的领导核心。 销售一般都是实行低工资高收益的薪资体系，这有助于你充分挖掘市场潜力，放手去做市场，目前就业形势不乐观，如果确有机会，大家都是双赢。 对于优秀的销售人员，要提供成长的空间和上升的通道，人才是你核心优势的最重要一环，必须持续不断地积累。以上供参考。
■网友
抱歉哈，我也没有公司运作经验，就自己所知道的点滴分享下。你可以先把你所在的区，目标客户群扫一遍；同时可以向一些门市等发展分销商。也许是一个方法。
■网友
看你的模式吧，有的是做活动搞优惠的，有的是做代理商模式的，有的是走大流量渠道合作的，有的是通过做品牌推广的
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