对比下今年跟去年返利网站的返利比例，大幅下调，这是否可以说今年的电商们日子更紧巴巴
实际上，CPS的返点比例一直在下调。过去，电商缺乏流量，缺乏入口，CPS作为一个非常有效的入口和流量获取方式，其返点比例是相当高的（对比现在），可是，近几年来，CPS的返点比例每年都在下降。一方面，大的电商已经形成了自己的品牌，有自己的入口，有自己的忠实用户，过去铺天盖地的CPS入口显得并不十分重要，这就好像打仗，攻城略地的时候需要征召大批的士兵为你舍身忘死，但是一旦获取了足够的利益，就要杯酒释兵权，是一样的。另一方面，电商经过几年的烧钱，大多数电商越来越冷静，钱往哪里砸，不往哪里砸是有自己的判断的，你看京东把广告植入电视剧，你看易讯把广告扔到地铁里，你看一号店直接放二维码，技术的发展决定了入口的方式越来越多，且电商对渠道也越来越有优势，于是，到达用户的通路并不只是依赖于CPS来决定，加上，返利本身带来的用户，对入口并不具备足够的忠诚度，换言之，入口带来的流量并不稳定，那么，太高的CPS比例本来就没有价值。最后，返利也要赚钱，不是嘛？坏账也要cover，对吧？那么，直接表现在对用户的返利比例上，我们就更容易在返利的金额上看出点什么了。当然，返利的老板可以说我们把利益全出让给用户了，可是，投资人却未必会答应啊。
■网友
市场更成熟了，消费者购物习惯慢慢固定了，一般初期推广才会有很大的返点
■网友
羊毛出在羊身上，真想不通返利这种东西到底给消费者带来了什么经济福利……
■网友
返利本质上来说就是商家的一种营销的手段，对于商家来说带来新用户的价值是最大的，但是持续返利这种模式来的往往都是老用户，这样相当于商家的每卖件商品都需要支付营销费用了。
所以当一个返利平台为商家带来新用户的比例少了时，商家就会调整返利点数了，跟阿里巴巴无关。
■网友
返利导购类网站的发展已经超过5年了，这个市场早已没有什么新鲜可言；
5年前，之所以这些网站能够盛行，是因为那时候各大网购平台缺乏流量入口，没有会员、没有生意，借助CPS联盟和导购网站，做一些流量的接入；
后面，例如唯品会、聚美优品、京东、国美，都相继开发上线了自己的cps联盟，阿里这块也相继做出一些阿里妈妈政策调整，例如返利导购的订单不再纳入排名的权重，这对返利网站打击很大。
返利导购如果一直是帮别人网站导流、靠人家的订单喝水，终究会被上游扼住脖子，给你喝就喝，不给你，就就没有。
【对比下今年跟去年返利网站的返利比例，大幅下调，这是否可以说今年的电商们日子更紧巴巴】 因此，有的返利网站做了自营、有的做了自己联盟、有的直接收缩业务开始转型。
■网友
1、随着电商的推广方式的多元化（从线上走向线下），返利网站对流量的贡献正在逐渐减弱，同时返利行业内竞争激烈，供求关系发生了很大的变化，CPS手里的砝码越来越轻，天平开始向电商倾斜；2、经过几年的血性厮杀，电商们逐渐回归理性，开始削减开支，压缩成本，希冀早日盈利。
■网友
有点，都匆匆上市圈钱了
■网友
供需关系调整了
■网友
换个角度：说明，太多人做返利了，电商无需给太多返利点，就可以轻松实现这个效果，那何必要给那么多返利呢？
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