【探讨向】一个叶子类目做到头的店群，下一年的增长突破口会在哪里
不知道你是什么类目，明说会比较方便探讨，你的致命点在于品牌不是自己的，品牌不是自己的前提下，相当于核心被别人掌握。因为现在新天猫开店困难，你现有店铺和品牌成为唯一渠道。我们类目流行知名品牌授权模式。收取成交额百分比作为品牌授权费。近年由于天猫无法申请新店，导致所有品牌方对经销商把控力度加大，今年所有品牌方均变本加厉的提高标费，授权费。我们类目已经有数十家天猫店铺经营不下去被迫转店。（大品牌方，可于天猫官方沟通，每年关店名额和开店名额，因此关店，并不影响他们店铺总数）至于你的叶子类目已经遇到天花板，最直接的就是借此培养自己副品牌接替。其次则是开发其他子类目。以及更新产品线
■网友
谢谢邀请 ，混迹电商多年，成功的经验不少，失败的经验也有一箩筐~
有些类目比较小，流量也比较的集中，一旦做到类目头几名，并且稳住排名，可以保持常年不败，但是呢，这种情况，就是每年的增长是受到行业增长的限制，还有一个比较致命的问题，就是价格战！一旦同质化比较严重！！有一个有点实力的人来玩价格战，狙击自己的店铺！那么整个行业就是价格战！！挤压行业的利润！！不知道楼主有没有遇到这个情况。
楼主这个情况的话，我一般是这样，一个店铺我不会单单玩一两个子类目，我一定是同时玩多个子类目，多个子类下面玩爆款群。我手里有不同的类目可以做，所以天花板比较的高。
或者楼主考虑多开店铺吧，店铺群扩大自己的市场份额，有不少的类目已经不再增长，甚至有些类目已经在负增长了。大势是整个行业的天花板，一旦行业大势泥沙俱下，岂有完卵？所以我的看法是：1、如果要死磕类目，那么久多开店铺群. 2、在你这个大类目下寻找新的增长类目，切入进去！ 我更加倾向第2种。
■网友
历届双十一装饰画top吧。走的是品牌路线。
本来我们类目前三走的是品牌路线客单高于类目平均。现在一家卖货的靠疯狂的刷单+ 价格屠夫是我们的一半（产品蛮low的，但是一般用户反正也不知道差别），目前影响有但是不大。做了这么多年的品牌路线，被现实打脸中。虽然一直是类目天花板。
现在的情况：
1、同行有部分跨家饰摆件其他类目。新开的家饰摆件店增长飞快，后面是个好选择。
2、深化细分品牌。做客单2000+的高端装饰画子品牌。有设计圈行业基础，但是高客单店铺做了一年没起来，
3、多渠道多品牌。被二选一了。其他渠道也都做过投入产出不合适，全砍掉了。
4、合作了大半年线下了，效果不好，这类目，线下目前没有什么好的方式。
还是得看类目吧，就这类目今天做了复盘和18年的规划，在运营上已经没有很好的想法了。
装饰画类目——非标品、卖货型、耐用品、非必需品。
■网友
【【探讨向】一个叶子类目做到头的店群，下一年的增长突破口会在哪里】 感谢邀请，两个方向：第一，本品类自有品牌，夯实行业壁垒基础。足以让你慢慢做很久。第二，你的优势是小品类的第三方平台运营，所以继续寻找小品类蓝海市场，继续拿品牌。关联性不重要，运营店铺是相通的。谢谢！
■网友
叶子类目做到最好，那就是有销量，产品为低频耐用标品，高客单低复购，与其他品类关联性低，不可持续性。
没说具体行业，我举例说吧，低频耐用，客单价高，低复购，防盗门，基本上买一次不会经常换吧，一般用个几十年没有问题，那怎么赚客户更多的钱，开动老金客户有什么需要，买了苹果手机的人，一般要贴膜吧，贴了膜是不是要配个壳，那防盗门怎么办，给客户更换智能门锁呗，两年升级一下门锁。
■网友
泻药。
自己做品牌。
经销你是到头了。
不过做自己的品牌难度大，可以当做挑战目标。
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