类似 made.com 这种模式在中国的可行性怎样
之前有看到过made,com获得600万风投的消息，并没去认真研究其模式，借此机会，大家交流。 http://Made.com，是一个使用众包模式的电子商务公司，http://Made.com 将众多新潮的家具设计图发布在网络，由消费者投票决定他们最喜爱的家具，并直接将网友票选出的家具设计向中国的工厂下生产订单。之后，生产出的家具会通过海路运往英国消费者的家中。 模式亮点： 1、在这一过程中，除了消费者，http://Made.com和工厂，没有其他任何的中间商，大大降低产品成本，消费者购买价格也会随之下降25%. 2、除了降低售价，http://Made.com最大的特点则在于选品的方式——最终决定工厂生产什么产品的并不是工厂本身，也不是http://Made.com，而是广大的用户。 模式待完善之处： 1、家居产品强调体验度和品味度。消费者在无法确知产品摆放在家中的效果时，提前购买无疑是“冒险者的游戏”。 2、除了购买前看不到实物的遗憾，漫长的物流过程也不断考验着消费者的耐性。没有库房、没有存货的成本优势显而易见，但弊端也不小。首先，消费者必须等待工厂制作家具的周期;此后，从中国海运到国外，往往也需要消耗2个月的时间。从下订单到收到货品，消费者前前后后需要等待3个月的时间。相比之下，人们在传统渠道购买一件家具，付完货款当天就可以运回家里。 3、用户群方面，http://Made.com面向的是有较好经济基础和审美能力的客户，而 eBay、淘宝几乎覆盖了所有的消费群。如果了解http://Made.com的用户基数不大，这些消费者选出的家具也就不具有代表意义。此外，相对细分的消费群也使这类网站的规模难以快速扩大。
■网友
没戏，中国人鄙视手艺人。而且，对粗制滥造的工业产品有天然的趋好。再等10-20年吧。
■网友
而李宁的下一个目标，就是将http://Made.com的模式复制到中产阶级正在崛起的中国，对他而言，这是更大的生意。
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