怎样对付脑残的产品经理
你上面说的都是正常需求好吧，而且“App在播放声音，退出或停止时不能嘎然而止，要有余音绕梁的效果。”这个效果是我非常欣赏的。我告诉你什么叫脑残产品。就是一个需求，要么是明显有逻辑漏洞；要么是明显在坑用户，然而你告诉他他还坚持，然后你就做了，然后被用户骂了，然后他再让你删掉功能。而且这种事会经常发生。这才是脑残产品。
■网友
功能实现有阻碍，如果你不是主程，请不要乱发言，主程判断工作周期内这些东西能否完成再和产品经理商榷如果主程点头了，可以做，你还BB个啥？如果你是主程嗯，如果你这情况就主程的话，产品经理真的是傻逼
■网友
除了身份证放大镜效果，没觉得其他地方不合理。这个产品是想把细节做极致的人。你不同意可以探讨，但是不能说人家说错了
■网友
上面的这些回答都是产品经理的回答，打脸的一刻集体站出来护卫自己的尊严。产品经理要么精于业务，出类拔萃，要么脑残一地，世界上只有这两种产品。刚入行的初级产品做什么东西都是抄，抄的那个彻底，比如某些个地方，人家要用20条展示，他搬过来就是20条，连个数字都不改。
■网友
实现起来对于不熟的程序还是有点难度的，但是远没有到傻逼的程度啊 这产品经理对产品对工作的认真负责 我不想说什么了 题主应该自己想想 是不是自己哪里出了问题。。 比如说，自己根本没有继续向前的意识啊。。。
■网友
是的，你们老板是想把产品做得更好。
■网友
这些需求都是合理的。如果你非主程，请按时完成你直属领导给你安排工作，有意见找你直属领导。如果你是主程，遇到项目进度问题，请与产品经理沟通，重排优先级。
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