「三国」白手起家艰难创业的刘备，其实才是值得普通人借鉴的三国英雄( 二 ) 刘备|普通人|

刘备的矢志不渝

刘备一生受尽挫败，未得孔明之前，麾下将领只有关、张、赵云，虽有万人敌，但不得其用；谋臣只有糜竺、糜芳和孙乾，只能算得上白面书生，无王佐的能力，因而屡遭败绩。但是刘备从未自隳其志，意志之坚是他成就大事的关键。

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【刘备】
2.刘备的临机应变
刘备建立蜀汉政权之前，一直寄人篱下，几乎投遍了所有的三国割据政权。但是却能在各个政权间游刃有余，左右逢源。多次绝处逢生，显示出其高超的政治手段和临机应变的能力。
3.刘备的忍辱负重
刘备很清楚自己在当时军阀中的地位，为了降低关注目标，他总是竭力低调，处处示弱；同时广结民心，怀柔天下。寄居他人住处，却能安然处之，表现出其过人的心理素质。
4.刘备的知遇良才
刘备手下并不能算人才济济，甚至在三国中是最乏人才的一方。但是刘备帐下的谋臣武将无不是精英。诸葛亮和庞统，一龙一凤，相继到蜀中。五虎上将，无不是万人敌。同时，刘备善于用人，能够因才而用，使上下一心，集团中凝聚力最强，也最具战斗力。

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由此我想到，刘邦在总结他能挫败项羽，建立大汉王朝时对群臣说的那一番经典之论："夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饟，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。"
当然，只靠以上几点，还不足以使刘备成就大业，诸葛亮的辅佐尤其是诸葛亮提出的"先取荆州，后去川"的战略构想也是刘备成功的关键性因素，正是在这个构想的指导下，使刘备羽翼丰满之时，巧占人和，占据西川。
之后，曹操轻敌，取东川张鲁之后未能一鼓作气，袭取刘备，使得刘备进一步站稳脚跟，击败张合，砍了夏侯渊，抢占东川，进军汉中，兵临渭水河畔，与曹操和孙权实现了势力均衡的对峙局面。
一是重义。
刘备作为领导，也始终把这两点贯彻到自己的工作上。都说刘备虚伪，是个伪君子。但当关羽兵败人亡后，刘备首先想到的是三人当年的桃园之情，而不是刚刚得来不易的基业，他愿意为义而弃江山，最后也做到了为义而亡。这样的行为能说是虚伪吗？要真是伪君子，他完全可以在孔明，赵云为首的一帮文武的劝说中顺坡下，贪恋自己的富贵。
可是刘备没有这样做。而是把义字遵守到自己生命的终结！在中外帝王中如此重情重义的皇帝，好像也只有刘皇叔一人了。可以说是前无古人，后无来者。可见指责刘备虚伪，是片面的！
其实刘备是一个仁慈爱民的领导，无论是装的，还是收买人心，他一直都把百姓的利益放到首位，爱民如子。政治中又有多少是真实的呢？只要领导爱惜百姓，百姓怎么会不拥护这样的领导呢？摔阿斗是被后人批评最多的，典型的收买人心行为。
但现今又有几个领导，高干们愿意把自己孩子的安危当做收买人心的砝码而去摔孩子呢？他摔阿斗是发自内心对子龙的感激与愧疚，是对子龙真实的谢意。不但是真心对待子龙，在收复长沙时，他亲自上门拜访老黄忠，收复严颜时，立即把自己穿戴多年的铠甲赠送给了这位老将。看到庞士元骑的是劣马，也立刻要求其乘骑自己的坐骑。
作为领导，曹操，甚至孙权是优秀的，全面的。可是这样的领导对人才来说不一定就是好事。

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二是识人，那更是刘备的强项了。
刘备有敏锐的洞察力，他对人才有着很深刻的认识。正是曹操看出了此点，才在与其煮酒论英雄之时说出"天下英雄，为使君与操而"。诸葛亮能力的顶峰也就是丞相之才，关羽再如何英勇，也不过是君主手下一将耳。他们都不具有刘备这样大气的用人的风格，用人不疑，疑人不用。这也是刘备与曹操孙权的最大不同。曹操孙权总是在考虑着臣子们是否对其真心，而刘备这样比他们文化程度低的领导却是给予下属充分的信任。