咋样审查一个公司IT部门研发费用使用的合理性
根据项目进度确定研究时间也准确。投入得研发时间很难计算。 个人认为比较合理得方式就是年度预算及月度预算，项目负责人应该对一年内得科研进度比较有把握。预算时要求提供详尽说明。
■网友
本次调查，如果怀疑研发工时虚报，题主可以了解一下研发部门内部的岗位职责分工，研发部门负责人如何管理他的团队，确保团队成员工作效率的，然后再观察一下实际情况。不过，人事问题请谨慎发表意见，沟通的时候注意方式方法，切忌做出有罪推定的姿态。发现问题后，表达意见则要稳准狠。最后，研发部门的绩效考核是普遍存在的管理难题，如果真有效率问题，建议用好预算工具，严格审核研发费用预算，向研发部门下达非财务的考核指标，才可能解决根本问题。
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