「香水」高性价比的中国小众香水 会成为下一个“口红”吗？( 二 )
“成功的香水品牌，无论商业的还是小众的，都能带给使用者香味以外的东西，比如社交功能，成就感，仪式感，”颂元说，“比如我发个朋友圈，大家会觉得我是某一个阶层的人，小众品牌可能带给大家的感知就是，这个人可能不会同流合污、与众不同、特立独行之类的标签。”
渴求表达的本土品牌初创团队需要更接近香气这个业务核心，但无论是优质原料、香材、产业链还是调香师这样的人才都掌握在西方产业巨头手中。于是，专业“评香师”这样的角色在不少本土品牌中扮演起一种类似“产品经理”的角色，他们需要把客户的想法转化成产品描述、目标人群、香料管控等行业语言，跟调香师沟通、协助调香师修改配方。
未来或许会有越来越多本土品牌着力在对创作与品牌审美之上。颂元看好中国的小众香水消费，看好新生代消费者的不断进步的知识与审美品味。
“因为香水讲求的就是一种审美。人的审美是会进步的，不会永远停留在同一个审美上，”颂元说。
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