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『W动力』“武汉分之一”火了，保值率第一稳了，东风Honda最大赢家

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才饮长沙水 ， 又食武昌鱼 。 万里长江横渡 ， 极目楚天舒 。 不管风吹浪打 ， 胜似闲庭信步 ， 今日得宽馀 。 子在川上曰：逝者如斯夫！风樯动 ， 龟蛇静 ， 起宏图 。 一桥飞架南北 ， 天堑变通途 。 更立西江石壁 ， 截断巫山云雨 ， 高峡出平湖 。 神女应无恙 ， 当惊世界殊 。 ”
——毛泽东《水调歌头·游泳》
古往今来 ， 武汉 ， 可谓是诗词之地 。 无论是黄鹤楼 ， 还是长江 ， 皆令无数文人墨客倾覆才华为之尽情吟咏 。 从“故人西辞黄鹤楼 ， 烟花三月下扬州 。 孤帆远影碧空尽 ， 唯见长江天际流 。 ”再到“昔人已乘黄鹤去 ， 此地空余黄鹤楼 。 黄鹤一去不复返 ， 白云千载空悠悠 。 ”
有抒情思故的 ， 也有表达豪情壮志的 。 但无论是抒情还是言志 ， 都会让人感受到这座城市独有的文化魅力与底蕴 。
虽然2020始初一场疫情搅乱了节奏 ， 人心惶惶 ， 企业也停工产业停滞 ， 但封城并不能封住那些美好 ， 长江的水还是一如既往地气势磅礴向东流 ， 黄鹤楼还是如昔日般雄伟屹立 ， 东湖的山水还是风景美如画 ， 武大的樱花在春天的时候还是灿烂绽放 ， 还有武汉的热干面味道还是如初扎实 。 这些关于武汉的分之一 ， 成为了这座城市最熟悉的铭刻 。
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当武汉长江大桥、黄鹤楼被赋予灵魂之后 ， 便传递出来一种与众不同的情感共鸣 。 本是无声却有声 ， 东风Honda用一种“有声”的形式 ， 武汉当地的方言 ， 赋予了“分之一”的精神 。 在东风Honda看来 ， 长江大桥、黄鹤楼、东湖、周黑鸭、热干面等都是武汉的“分之一” 。 这些小小的“分之一”却组成了不平凡的武汉 。
每一个地标都代表了一种声音 ， 那是一种无声的“宣誓” 。 东风Honda将这一切无所畏惧 ， 永不放弃的精神通过朋友圈的系列海报 ， 形象生动地传递出来 。 曾经熟悉的画面 ， 再次充满人情味 ， 回到人们的视野中 。 这不仅仅是作为一家武汉企业履行的社会责任 ， 更是引发出了国人情感地强烈共鸣 。
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这种情感共鸣用营销学来讲 ， 将进一步提升消费者对于品牌的认可度及忠实度 。 说的直接点 ， 就是一场事件营销最成功的地方 。 通过情感共鸣 ， 进而扩大品牌影响力 。 这种“造势”就好比当年的“叫男朋友送YSL星辰” ， 通过话题的造势 ， 使得消费者一提到给女友送口红就会联想到要送YSL 。 这便是事件营销达到增强品牌忠实度的最好案例 。 而东风Honda的“武汉分之一”的事件营销 ， 也是如此 。 通过这种宣传方式 ， 在人们心中留下印象 ， 将东风Honda与武汉的长江大桥、黄鹤楼、武大樱花等联系起来 ， 以达成一种情感纽带 。 这种纽带不仅可以增强社会认同 ， 而且也促进了消费者对品牌的认可及忠实度 。
好的营销就像一块垫脚石 ， 可以帮助企业更快地接近品牌价值 。 但对于品牌来讲 ， 并不单单依靠营销 ， 因为产品才是最重要的基石 ， 营销的目的只是更好地宣传品牌及产品 。
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而对于买车来说 ， 大多数消费者看重的是汽车性价比 ， 在性价比里 ， 汽车保值率就成为了一大重要的组成部分 。 所谓的保值率 ， 就是指某款车型在使用一段时期后 ， 将其卖出的价格与先前购买价格的比值 ， 它取决于汽车的性能、价格变动幅度、可靠性、配件价格及维修便捷程度等多项因素 ， 是汽车综合水平的体现 。


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