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『』南京经开区助力复工企业解“六难”( 二 )


除此之外，经开区人社局还与人力资源产业园入园机构开展合作，开展“医疗企业免费线上招聘”活动，联手相关高校共建高校毕业生网上人力资源市场，最大程度帮助企业解决招工难 。
难题四：员工食宿难
解决办法：严格就餐管理，调配员工公寓
随着复工企业越来越多，如何让员工在防疫期间“吃好饭”，减少交叉感染机会，是经开区在指导企业防控工作时最费思量的地方 。经开区重视发挥网格功能，一方面严格员工食宿监管，另一方面全力帮助企业解决实际困难 。
在企业就餐管理方面，经开区明确要求，能分餐一律不得集体就餐，对大型企业员工就餐推行“拉长时间、增加批次、单向就座、间隔一米、严禁交流、餐后消杀”等管理措施，最大限度减少人员扎堆就餐 。在天加环境公司采访人员看到，公司将首批复工的199名员工分成5个批次，一人一桌就座，同时每人面前还自制了一个45厘米高的隔断，用“隔断神器”解决员工用餐飞沫感染 。园区有的企业采用集体订餐、鼓励员工自带等方式，有效避免了集中就餐 。
企业复工后，还面临着住宿难题 。由于管控要求，不少返程员工回不了住地自租的房屋，有些公司宿舍因外省员工需要隔离观察而不能使用 。面对这些问题，经开区通过各种渠道为企业联系宾馆酒店，协调员工跨区通勤、进出社区，对需求量较大的企业在员工公寓调剂解决 。
经开区城管局及时调整员工公寓管理细则，对公寓有住房的企业，在提供完备材料、确认员工健康的基础上，允许分批入住，这一措施较好缓解了企业员工住宿的困难 。LG化学是连续生产企业，因外省返回人员隔离观察需要，有近600名春节期间未离开南京的员工被调整到园区3家酒店，经过严格健康监测后，第一批300名员工已于12日办理了入住手续 。
难题五：物资储备难
解决办法：强化生产自供，鼓励企业互助
兵马未动，粮草先行 。面对突发疫情，防疫物资紧缺、采购难度大等实际困难，南京经开区坚持早下单、早订货、早到货，积极拓展市外供货渠道，利用招商资源开拓韩国、日本采购渠道，发挥区内外资、合资企业资源优势 。1月30日，经开区总工会以慈善协会名义启动接受社会防控物资捐赠，全力保障一线防控 。
“我们是经开区第一批复工的防控物资保供企业 。年三十复工后，防控物资消耗量逐步增大，经开区不仅为我们打通采购渠道，还通过节约自用量、调整备用量的方式，优先保障我们的口罩采购需求，保证了企业持续生产 。”诺唯赞生物科技董事长曹林说 。
针对中小型企业防控物资采购能力弱的特点，南京经开区新港高新园利用生物医药企业和新型研发机构的前沿信息，迅速打通物资采买渠道，第一时间组织了一批医用口罩、额温枪、消毒液、医用手套、医用防护服等，还引入红外大规模人群测温设备，努力为中小企业提供帮助 。同时，经开区还倡导区内企业互相支持 。某工业装备公司因消毒酒精短缺而面临不能复工，经开区公安分局网格民警获悉后，主动协调防护物资较充足的一家制药公司，为其提供了99%浓度的酒精，确保企业正常复工 。
经开区一家医用耗材生产企业面对紧迫疫情，计划利用已有生产条件，紧急生产当下最短缺的一次性医用口罩 。目前，经开区相关部门正协助企业走快速审批的绿色通道 。区内一家上市公司正加紧生产消毒杀菌新产品，区内企业纷纷提出供给需求 。这两家企业复工投产，将对区内企业缓解防控物资紧缺起到积极作用 。
同时，开发区党工委迅速向基层党组织下拨100万元党费，为企业自购防控物资提供有力保障 。
难题六：资金投入难
解决办法：对接金融机构，用足扶持政策
据了解，受疫情影响和外部形势影响，园区不少企业特别是中小型企业融资压力很大，一些外向型企业完成国际订单任务非常紧，这些问题都将严重影响企业的资金投入和扩大再生产 。为此，经开区一边优先组织订单任务重的企业，在条件具备后尽快开工，一边加强与金融机构对接协调，用足国家和省市支持企业发展的政策 。


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