据统计 ， 这条视频中丁佳敏给特步打了8次广告 ， 罗成提了7次好利来的产品 ， 石展承则至少10次展示自家毛巾、拖鞋 。 尽管广告密集度高得出奇 ， 可因为题材新鲜 ， 内容有趣 ， 丝毫没有引起观众反感 ， 无疑是“教科书级别”的植入 。
走“社恐”老板路线的罗成 ， 被迫继承财产的“笨蛋总裁”石展承 ， 还让人看到了这些富哥的生活并不是“朴实无华且枯燥” ， 也有着社恐、搞笑、笨拙和不务正业的一面 。
打开罗成的视频 ， 社恐是一条主线 。 就职演讲上 ， 把“和员工在一起尴尬怎么办？”的搜索内容投到了大屏幕上；开着超跑上班不小心遇到骑自行车的员工；去公司化妆间装扮跳舞却被员工误以为进贼 ， 以致于调查监控……各种社恐甚至社死场面 ， 让网友在屏幕前既过瘾又产生共鸣感 ， 纷纷按下点赞键 。
图源：老板罗成
“棉花堆里长大的企三代”石展承 ， 则是凭借视频《毛巾帝国》火爆出圈 。 视频借以自传的口吻 ， 讲述了毛巾家族企业的故事 。 不断反转的剧情 ， “反派”二叔的出众颜值 ， 频现的金句 ， 让这则视频一炮而红 ， 累计播放量已经超过1亿 。
洁丽雅董事长石磊(毛巾少爷的父亲)曾在接受九派新闻采访时透露 ， 完全没想到（视频）会上热搜 TOP1 ， （流量）转化价值比投放几千万人民币的效果更好 。
在当前语境下 ， 年轻人不仅是消费主力军 ， 还是品牌信息的传播者 ， 可以说左右着品牌的当下命运和未来发展 。 因此 ， 品牌年轻化已不再是选择题 ， 而势在必行的战略决策 。 在这一过程中 ， 自媒体平台提供了展示的舞台 ， 新一代的企业“继承者”们 ， 凭借着与生俱来的时代敏感性和对年轻文化的深刻理解 ， 告别低调路线、捧红自己 ， 无疑成为品牌年轻化转型的最佳路径 。
也有业内专家指出 ， 企二代进军网红化赛道 ， 个人IP的定位一定要与企业的品牌形象和价值观相契合 ， 其作品也需严格把关 ， 反复打磨才行 。
就像丁佳敏此前对媒体所言 ， 虽不像父辈创业时那样 ， 要经历从0到1的阶段 ， 但也要像父辈一样勤奋 ， 才有可能成功 。
何况在网络短剧大行其道的世界里 ， 年轻人已看腻了老套的情节 ， 霸总故事和马保国的“闪电五连鞭” ， 再也无法让他们兴奋起来 。
头顶企业光环又充满个人性格魅力的“继承者们” ， 正写就“顶流”的新脚本 。 从出生起就站在巨人肩膀上的他们 ， 超越父辈的难度固然很大 ， 但他们的每一步尝试 ， 都为企业的创新与变革开辟了新的可能 。
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