（图片来源网络）
德云社在相声界的地位 ， 没话说 。
它让相声市场焕发了生机 ， 培养了好多优秀演员 。
但树大招风 ， 批评也少不了 。
（郭德纲）
垄断市场、作品质量、商业化运作 ， 什么都被网友批评 。
这些批评可能过了点 ， 但也说明德云社压力大 。
德云社能有今天 ， 郭德纲功不可没 。
（郭德纲）
文化、生意两把抓他相声说得好 ， 生意也做得精 。
他 ， 市场规律玩得转 ， 流量、品牌打造样样精通 。
但随着德云社摊子铺得越来越大 ， 郭德纲也感到了力不从心 ， 能否带德云社再攀高峰 ， 还得瞧瞧后续咋走 。
（郭德纲、于谦）
德云社 ， 眼下正站十字路口上 。
新老交替、权力咋分、人才培养 ， 都是棘手事儿；
流量争夺、市场风向变、同行挤压 ， 挑战一个接一个 。
（德云社）
烧饼升副总 ， 算是德云社内部调整的一招 。
提拔老将 ， 稳军心 ， 强团队 。 但这招灵不灵 ， 还得看疗效 。
关键还得建套人才培养新机制 ， 给德云社添新鲜血液 。
（烧饼）
那些“鹤字科”、“九字科”的弟子们 ， 师徒制传承手艺挺好 ， 但创新、适应市场就差了点 。
得学学现代企业那套 ， 考核规范起来 ， 演员也得多元化发展 。
外部环境变化更大 。
（王九龙）
短视频、直播火了 ， 娱乐方式变了 ， 相声也得跟上 。
新媒体平台能扩影响力 ， 吸年轻人 。
但别忘了传统相声的根 ， 别太商业化了 。
（王九龙、郭德纲）
现在 ， 德云社的对手不光是同行了 。
脱口秀、网络喜剧这些新玩意儿 ， 抢了不少观众 。
想站稳脚跟 ， 得创新 ， 作品得硬 。
（郭德纲）
相声这行 ， 未来咋样 ， 谁心里也没底 。
流量为王的时代 ， 相声得找生存空间；
但文化素养高了 ， 高质量的文化娱乐需求也涨了 ， 相声又有新机会 。
（郭德纲）
想持续发展 ， 相声得多元化、专业化 。
多元化 ， 就是玩新花样 ， 跟其他艺术混搭 ， 开发新场景 。
专业化 ， 就是提升演员素质 ， 练好基本功 ， 提高创作、表演水平 。
（岳云鹏）
德云社 ， 相声界的领头羊 ， 得推动行业健康发展 。
建标准、规范市场、搭交流平台、培养新人 ， 这些都得干 。
郭德纲 ， 德云社的灵魂 ， 带领方式影响大 。
（郭德纲）
他既是传统相声人 ， 也是现代企业家 。
懂传承 ， 也懂创新 。
有江湖气 ， 也有商业头脑 。 决策有前瞻 ， 有魄力 。
当年 ， 他敢把相声搬进小剧场 ， 开创新模式 。
（岳云鹏）
现在 ， 他又把演出搬到线上 ， 吸年轻观众 。
但他的风格 ， 也给德云社带来争议 。
强势管理、对弟子严要求 ， 有人不满 。
（郭德纲）
追求商业利益 ， 也有人批太商业了 。
郭德纲功过 ， 后人评说 。
但他对相声的贡献 ， 没法否认 。
（郭德纲）
让相声这门老艺术焕新颜 ， 也让更多人爱上相声 。
德云社未来 ， 挑战、机遇并存 。
烧饼上位 ， 只是小浪花 。
（郭麒麟）
关键看德云社能不能抓住机遇 ， 迎挑战 ， 继续领相声这行往前走 。
这关系到德云社 ， 也关系到整个相声的未来 。
（岳云鹏）
结语相声这行 ， 江湖水深 ， 风云变幻 。
德云社的故事 ， 还在继续 。
烧饼升副总、杨议开炮、郭德纲回应 ， 都是小插曲 。
（郭德纲）
未来 ， 故事更多 ， 挑战更大 。
德云社能不能续写辉煌 ， 咱们等着瞧 。
（岳云鹏）
【郭德纲使出杀手锏，正面回应“打压”栾云平，杨议的算盘落空了】[免责声明
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