但马绍祥表示 ， 郑志刚所购买的只是K11的轻资产“运营权” ， 也就是 ， 郑志刚可以从全球各地寻找物业 ， 开发新的K11商场 ， 这有点类似于万达的商管公司模式 。 马绍祥强调 ， 目前的K11项目仍然是新世界旗下的资产及品牌 ， 新世界发展仍是K11的大业主 ， 是K11商场和办公楼资产拥有人 。 但外界普遍质疑的是郑志刚不仅仅拥有了K11的商标使用权 ， 还拥有了相关公司的股权 。
此前有媒体报道 ， 华润隆地曾与新世界发展磋商 ， 计划接受K11 Art Mall ， 华润隆地的出价约为90亿港元 。 K11 Art Mall位于香港尖沙咀核心位置 ， 开业至今15年 。 而收购方华润隆地原名为华润物业 ， 于2023年更名 ， 是华润集团旗下业务单元 。
资料显示 ， 此前郑志刚主要掌管公司物业发展和投资项目的策略性方向 ， 其中最为标志性的就是创办“K11”品牌 ， 这也算是他构建个人事业版图的开端 。
2007年 ， 郑志刚出任集团执行董事不久便创立了「K11」品牌 。 2009年起 ， 将文化艺术和传统商业结合 ， 郑志刚创办香港尖沙咀K11 Art Mall ， 这是全球首家购物艺术馆 ， 开业第一年就实现盈利 ， 十几年来已发展为香港年轻力地标 。 以此为基点 ， 郑志刚为K11开启向内地的扩充之路 。 2013年 ， 中国内地第一家K11在上海开业 ， 此后又陆续在武汉、广州、沈阳、宁波、无锡、厦门、杭州、天津等城市落地 。
此外 ， 坐落于深圳前海的K11 ECOAST ， 是K11内地首个旗舰项目 ， 总建筑面积达22.85万㎡ ， 预计今年年底开业 。
波士顿家族企业研究协会的一组调查数据表明 ， 30%的家族企业能够成功传到第二代 ， 10%能够传到第三代 ， 能够传到第四代的仅剩3% 。 尽管此次变动并不意味着郑志刚彻底无缘接班 ， 但至少这条接班之路可能并不如一开始想的那么一帆风顺 。
【千亿豪门大变局，郑志刚为什么被家族裁换？】随着商业世界的巨大变迁 ， 传统线下百货业务已经生存艰难 ， 另一方面 ， 地产开发 ， 商业地产的运营同样处于走钢丝状态 ， 稍有不慎即会吃下巨额亏损 。 无论香港还是内地 ， 房地产的巨大红利时代渐行渐远 ， 没有永远只赚不赔的生意 ， 郑氏豪门对于新世界发展20年以来的首度亏损应该更有清晰的认知 ， 郑志刚被腾笼换鸟 ， 可能只是巨大变迁的一个开始 。
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