学拼多多运营班有用,拼多多运营工作内容的特点( 二 )


而且店铺的权重数据也是持续累计的,而不是像电商早期,你单纯地把坑产补上去之后,明天流量就暴增了,电商的流量福利期已经过去了 。
无论是现在还是未来,都是末尾淘汰机制,推进人不断地进步,进而推动整个行业不断发展向前 。
第二、可以稳定的占据资源位
这个更多是考虑到顾客的购买周期,和大家举一个例子,比如今天拼多多首页给我推荐了一个太阳伞产品,我看产品图很喜欢,但是碍于我家里已经有一把伞了,不是刚需,只是浏览了 。
但是过了一周、半个月,伞丢了或者坏了,这个时候我就想买把伞,就突然想到了之前看到伞的推荐 , 搜索或者直接去收藏里面找到产品进行下单 。
给大家举上面例子的原因就是因为,顾客在看到一些产品推荐的时候 , 因为不是刚需,就会由于各种原因 , 而出现未下单的情况 。
但是只要点击了创意图,对产品感兴趣,实际上就是我们的潜在客户 , 我们要做的就是在他或她需要产品的时候,产品刚刚好在他们面前 。
比如一些非标品,真的很难判断女性喜欢什么?但是只要我们前期词系能覆盖足够多的人群,后期做爆,实际上就是某一购物意向的爆发 。
第三、可以得到更多官方资源位
实际上这一点,在第一点中也提到了,系统也会更偏爱数据增量都很稳定的店铺,证明潜力巨大 。
无论是淘宝、拼多多还是京东,说白了只是一个卖货的平台,也可以理解人货场中的场 。
做店铺很多年的应该都知道 , 近年来,随着流量红利的过去,无论是拉新还是留存成本都在增大 。
这对于平台也是一样,汇聚了500万商家的拼多多,是怎么判断有潜力的店铺的?
就是我们的店铺数据 。
这就是一些商家在上了秒杀资源位之后 , 如果数据表现好了,就会有机会上到首页或者直接上其他资源位的原因 。
上面讲了稳定数据的重要性,下面我们就来分析一下如何去维护我们店铺的数据 。
维护主要从两个方面去说 。
1)销量数据
青柠这边遇到很多掌柜,想要知道怎么报活动?活动怎么去做?实际上这个问题影响最大的因素就是销量的数据 。
平台的活动都是个性化展示 , 每一个展示位置,都会有一个最低坑产要求,这也是一些商家,上了活动被下掉的原因,就是在给予展现的范围内,没有达到相应的坑产要求 。
维护数据中的数据,一方面是新客 , 另一方面就是老客 。
那我们怎么去不断地拉新呢?
我之前听过一场头部主播是如何选品的演讲,觉得很有用,就是现在无论是哪个年龄层的人,对于产品都会要求好玩、好用、好看 。
如果这些都不满足,你说消费者下单的动力在哪里呢?
因此我们每隔半个月就要去做大盘的分析,看类目搜索前几名都是那些产品,反向去找我们的货源,上架推广 , 不断用新品去拉新客 。
既然说到了拉新,就不可能不提老客户 。关于老客户维护篇章,大家也可以翻看一下之前我发的内容 , 有详细的解释 。
但是也想补充之前很少提到的优惠券内容,用好优惠券也能让顾客复购率翻一番 。
私密券:通过二维码的形式 , 利用店铺私人渠道去推广,虽然是私密券也会计入历史最低价 , 但是不失为一个活粉和补充销量的利器 。
而且只要充分利用好sku,就算是计入历史最低价,也不会多影响UV价值 。
短信直发券:优惠券会直接在短信里面,来刺激老客户复购,不过这个要注意短信的内容和使用的频次 。
对客户不能造成骚扰,不然就不是为了成交 , 而是为了“结仇” 。
客服专属券:也就是客服聊天的时候发的优惠券,这个要看客服的专业水平了 , 有的客服用了优惠券,顾客反而不下单,或者讨要更多的优惠 。
2)服务数据
我们知道拼多多是一个非常“偏爱”消费者的一个平台,能前期解决就解决 , 尽量减少平台客服介入订单 。
大家要明白自己用户的特点,消费者能为了免单 , 疯狂使用自己的社交货币,你说他不会为了几个坏果、损坏、不满意而找平台介入吗?
其次服务水平还体现到另外一个数据就是我们店铺的dsr 。
日常运营注意事项:
刷单套券 , 不要把平台的稽查系统当做傻子,数据一拉 , 一切动作都清清楚楚 。
第三方导流,这个不用多说,10万保证金了解一下 。
劣质退款 , 劣质退款率超过一定标准,店铺基本就是个死店了 。


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