档口名字,被他取做“京东多媒体” 。

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最初的京东多媒体
“东”来自自己,“京”来自时任女友龚晓京,现任京东集团公共事务战略副总裁 。
彼时 , 中关村发展野蛮,盛行假货,买家和卖家经常因为产品质量和价格大打出手 。想在这里开疆拓土 , 并不是件容易的事儿 。
但,刘强东却打算在乌瘴之地当一个“异类” 。
他坚持售卖正品,明码标价 , 且每一单都出具正规发票 。

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盗版的利润有多高,他不是不知道,也并非没有心动过 。
几番思想斗争后,他还是决定,守住底线,做对的事,做长久的事 , 做脚踏实地的事 。
无疑,所有的坚守,都是要付出巨大代价的 。
选择正品,就意味着他要放弃诱惑力十足的中间利润 , 而为了降低价格,他又只能大量压货 。
面临回款压力时,他还得想方设法 , 加快销售速度 。
原以为,创业的一切难题都已经对他和盘托出 , 殊不知 , 命运的考验才刚刚开始 。
2003年的春天 , 非典肆虐 。刘强东的12个柜台 , 全部关闭 。

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货物积压,销量停滞 , 眼见着800多万从账面上一点点流走 , 刘强东第一次感到害怕 。
如果继续这样,挺不过3个月,他就要缴械投降 。
孰料,就在最黑暗时 , 同事的一句提议,竟让刘强东硬生生地摸出一条逃生小路 。
04
那位同事提出的建议是,我们能不能在网络上销售产品?
身处困境时,用行动博取改命的机会,是刘强东一向的做法 。
等待,最是焦灼 。
在前途未卜的黑夜里,一位论坛版主的一句话,给濒临绝望的刘强东带来希望 。
那位版主说:
“过去5年 , 我在京东从没买到过假货 。”
后来,在无数次采访中,刘强东都对这位版主表达着发自内心的感谢 。

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因为他 , 刘强东不仅挺过疫情,也更加确定自己将要走的那条路 。
果然,非典之痛刚一平缓 , 刘强东立马做出一个令众人愕然不已的大胆决定 。
放弃线下,转型线上 。
这一决定,无异于断腕之举 。
要知道,当时的京东多媒体已占据行业60%的市?。?企业前景一片光明 。
而转战线上的入口,却早已被几位“大佬”提前抢占 。
阿里巴巴拿到近1亿美元的融资,当当网也渐成气候,卓越、亚马逊等购物网站,更是领跑多时 。

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谁成想,面对着这块儿本就难啃的硬骨头,刘强东不仅要啃下这一块儿,他还又为自己再加了一块儿 。
他要转攻线上 , 他也要自建物流 。
在刘强东的认知里,坚持自营的创业理念,不能轻易突破 。
因为,只有自营,才能保证正品,才能不辜负那些“从未在京东买到假货”的消费者的信赖与期待 。

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2006年,当刘强东把所有资金投到仓储物流和商城建设后,他的口袋彻底空了 。
若想继续推进,他唯一能做的,就是找到投资人 。
然而,他见了几十位投资人,激情澎湃地讲了几十遍京东模式,却仍无一人看好这条费时又费力的发展之路 。
这让刘强东一度陷入极大的自我怀疑中 , 他甚至不敢深想,京东的明天到底还能不能到来 。
用一句烂大街的鸡汤来说,当一个人竭力全力去做一件事情时,老天都会帮他 。
几个月后,随着一位上海女士的到来,京东的明天到来了 。
05
刘强东的这位伯乐 , 是今日资本的创始人徐新 。
那时的她肯定想不到,自己会在15年后,因在社区团购群里求购面包牛奶而被人熟知 。
2006年10月,徐新第一次见到刘强东 。

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刘强东和徐新
“有诚信 , 有抱负,只想做第一 。”
这是当时徐新对刘强东的全部印象 。
而关于京东发展,她和刘强东很快达成共识——不计利润,舍命狂奔,先抢市场占有率 。
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