“内娱第一娇妻”人设崩塌,代言品牌赢麻了( 二 )


纵观冉莹颖的商务资源 , 多是以“拳王夫妇”组合出现 , 涉及家庭、爱情、运动领域 , 符合彼此的代言气质 。
比如 , 珠宝品牌克徕帝携手“拳王夫妇”演绎璀璨钻光书写跨越时间的陪伴 , 以两个人的相爱故事为产品润色加分 。

图源:克徕帝由于冉莹颖扮演幕后角色 , 有着“拳王”“奥运冠军”光环的邹市明更饱受品牌主的喜爱 , 展现着强大的吸金力 。
据资料显示 , 邹市明成功拿下WBO金腰带的那年 , 代言费为350万 , 出场费为65万 , 年收入高达2500万 , 成功进入体坛财富榜前十 , 成为中国拳击第一人 。

图源:新浪财经头条冉莹颖代言、综艺活动虽然不及邹市明 , 但在推广丈夫邹市明上可谓“用尽心机” , 不断扩大家庭财富版图 。

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有人可能会问 , 为何多年后冉莹颖才推翻“娇妻”人设?
这背后与商业规划息息相关 , 一是冉莹颖自去年起开启“直播”事业 , 出于再创业打造个人IP的需要 。
众所周知 , 流量是直播带货的制胜法宝 , 冉莹颖提炼身上的多元化斜杠标签 , 如“拳王妻子”、孕期考研、三胎妈妈等等 , 最大化制造话题热度 , 撬动传播声量 。

图源:小红书二是 , 有助于巩固明星家庭代言形象 , 提升市场竞争力 。
近几年随着亲子题材的爆火 , 明星家庭逐渐走进消费者的视野 , 而明星夫妻同台代言的形式也越来越受到品牌追捧 。
明星夫妻共同代言能够更好地诠释品牌的内涵以及更佳的品牌形象 , 同时聚合夫妻双方的影响力 , 实现1+1>2的营销效果 。
不管是拳王夫妇的传奇人生经历 , 还是优秀的育儿心得 , 都能在消费者心中建立起高于其他竞品的信任度 , 将消费者对代言人的信任度转化为对品牌的信任 。
明星夫妇同台代言 , 强强联合为品牌背书 , 最大化诠释商业价值 。
三是 , 提高个人品牌的知名度和曝光度 , 试图以流量带动人气 , 搭建“留量运营”体系 。
邹市明退役后 , 冉莹颖成立邹轩(上海)体育文化发展有限公司 , 着手打造“拳盟中华”赛事和个人搏击健身中心品牌 。
一定程度上 , 品牌知名度与个人IP影响力挂钩 。 唯有不断保持话题热度 , 活跃在大众视野 , 才能潜移默化培养受众好感度 , 提高个人品牌形象 , 将明星效应发挥得淋漓尽致 。
“内娱第一娇妻”形象崩塌 , 印证了人设的确也是一门好生意 , 关键在于怎么经营和变现 。


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