快手短剧，为什么总能领先行业半步？( 二 ) _快手短剧

2023年，快手顺应技术潮流启动了AI战略，并持续在推进自研大模型的研发，因此在该方向的探索相对走在了前列。4月，快手短剧与导演陈坤（@闲人一坤）合作的首部AIGC微短剧《山海奇镜之劈波斩浪》，即将在平台上线。

文章插图
如果说AI解决了短剧精品化的技术难题，那么IP与短剧的结合则是缓解了短剧精品化的内容瓶颈。
今年的金剧奖上，麦芽传媒的联创有一段精彩发言，他直白地点出：“2023年上半年，老本创新还有机会，下半年毫无机会，现在全是新本子、新创意、新类型。”
对此，快手短剧的解题思路是与知乎的盐言故事展开深度合作，比如IP共同开发、版权开放等。如此一来，既能减少短剧剧本的开发难度及成本，同时也能以视频的内容形态再次增添IP的影响力，是场双赢的结合。
“短剧+文旅”的组合，则更多是利用短剧的内容势能为各地文旅造势，将短剧的价值在合适的场域中进行释放。
今年1月，国家广播电视总局办公厅发布了“跟着微短剧去旅行”的创作计划，提出2024年要创作播出100部相关主题的优秀微短剧。在网络视听大会上，快手表示将积极响应，利用短剧的线上传播热度，打造“内容+流量+商品”的组合拳，以“流量激励+直播电商”赋能城市文旅产业价值。
将有限的精力投入到更有回报、更有未来的方向，是快手的明智之处。通过与其他产业进行更为深度的联动，微短剧在文娱体系中将越扎越深，也将拥有更多的想象力与增长点。
快手的“底气”
捕捉到风向是第一步，付出行动是第二步，但囿于资金、能力、决心等因素，不少玩家会在第二步选择放弃，或因动作缓慢而掉队。
这也是我们在分析快手短剧的过程中，感到惊喜的部分。作为一家已经有着像“短视频”“电商”这样成熟业务的大型互联网平台，快手在面对短剧这一新兴内容形态时，依旧保持了高度的敏锐，并且敢于在全新的方向上进行实打实的人力与资金投入。

文章插图
快手的“底气”来源于哪？为了寻找这个问题的答案，我们对过去几年，快手在短剧业务上的关键历程点进行了概括梳理：
• 2019年8月，快手在平台上推出了“快手小剧场”的入口，并因此成为第一个拥抱“短剧”概念的短视频平台。
• 2020年12月，快手启动了星芒计划，以此吸引更多内容创作者制作优质短剧，这也是短剧行业内的首个分账政策。
• 2021年，快手接连推出“追剧嗨更季”“追剧一夏”等活动，在推出了《长公主在上》这样优质短剧的同时，率先开启了短剧的档期化运营。
• 2022年8月，快手推出“剧星计划” ，征集全网优质情景剧内容，并进行流量分账，试图构建短剧品质化体系。
• 2024年1月，快手的星芒短剧合作计划正式升级，希望能为创作者带去更高的资金支持、更大力度的流量扶持，以及更全面的商业赋能服务。
或许，正如名字所隐喻的那样，小步“快”跑，是快手短剧最大的底气。每一年，快手短剧都有或大或小的变动，每一次，快手短剧都保持“半步领先”于行业，以积极但却谦卑的姿态顺应行业趋势。
为了追求速度而忽视质量的情境，没有在快手短剧身上发生。
从最新发布的短剧寒假档数据来看，快手短剧在今年的寒假期间播放量破亿的短剧有20部，其中有7部播放量在3亿以上，全网累计话题阅读量超394.7亿，热榜超293个。
这意味着，在每次都能做出快速反应的同时，快手短剧依旧保持了精细化的运作与营销，而这正是其能够在保持高口碑的前提下，进行多元探索的又一重保障。
今年以来，快手短剧维持口碑的操作与创新尝试正在同时发生。
作为首个档期化运营短剧的平台，今年寒假期间，快手依旧从需求端以及供给端两方面着力，既给档期内的短剧增添流量扶持，也为用户提供了更为多元新剧体验。此外，假期档也成为了快手进行多元化探索、与行业共同成长的试验田。