再者，有些公司的负载波动很大，这种情况下云租赁是有意义的 。但如果一年中，你只有三天要用到犁，那么把它放在谷仓的363天就是没有意义的 。
最后，大多数老牌公司应该考虑一下所谓上云热潮 。哪些是实际起效的 ， 哪些是营销夸大的 。因为实践中，云计算可能并不如你预期的那样可以削减复杂性，而且溢价有时也很严重 。
3、当我们考虑云时 ， 我们到底在考虑什么？
关于DHH主张的云退出策略，有人支持，也有人反感 。
Reddit论坛上 ， 有技术人员认为，云的最大优势是其实不在于节省成本，而在于以下四点：
1、灵活性 。如果采用云服务 ， 就不可能出现“我们刚刚订购了大量昂贵的服务器，然后才意识到我们的应用程序无法在它们上面运行” 。
2、责任下放 。如果备份不起作用，那么你可以起诉云提供商 。“在我的公司 ， 托管数据库占所有云成本的一半以上，但没有人质疑这一点，因为我们意识到自托管的风险 。”
3、易于使用 。每个云提供商都为不同的用例提供了许多解决方案 ， 并且所有这些系统都相互集成 。这样可以节省大量时间 。
4、安全和保障 。许多公司陷入了困境，因为他们的机房被毁、被淹或遭到其他什么意外 。使用云服务时 ， 这种可能性要小得多 。
也有人认为，上云还是下云，有时并不是单纯的技术架构的问题 。
“我还没看到有人提过使用云架构的明显问题，但它与使用其他服务的问题相同 。服务提供商可以在‘锁定’足够多的人之后提高价格 。这意味着从非云过渡到云，可能会带来短期成本的下降，以季度或年度为单位看收益的人也许会觉得不错 ， 但长期来看，一切都可能搞砸 。”
还有人觉得，如果公司对于自身定位 ， 还有长远发展没有明晰的认知，那么对于云的选择也将暧昧不清 。
“我想大多数人都知道，这通常是一种成本效益分析，你需要更少的人来构建云基础设施，有能力在很少的交付时间内大规模扩展 ， 并获得许多可以以低成本试用的功能 。对于使用特定技术的可预测的工作负载来说，使用本地是更好的，而且更便宜 。但关键在于 ， 许多公司不知道他们想要什么，也不知道X年后他们会是什么样子 。”
放眼当下，云计算发展至今 ， 关于上云益处的声音被广泛传播，但事实上，云环境并不一定是运行所有应用程序的最佳场所 。当云托管不符合预期时 ， 考虑云退出也是一种选择 。但是否真的要实施云退出，对于下云的复杂性是否有准备，以及什么样的云策略才是真正符合企业长期发展利益的，都需要审慎考量 。
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