实测周鸿祎“红孩子”,卷向GPT市场的360,能力几何?( 二 )


基于浏览器占据的用户搜索入口优势,在由CPT掀起的新一轮搜索代际变革中,向来喜欢扩张企业边界的周鸿祎又怎么能够坐得住呢 。更何况,对于传统搜索而言,由ChatGPT所开创的这种问答式搜索能力已经在给搜索行业洗牌,微软自推出New Bing后,截至3月底必应页面的访问量增长了16%,而谷歌则下降了1% 。要知道,搜索广告市场份额每下降1个百分点,每年可能意味着20 亿美元收入的损失 。

实测周鸿祎“红孩子”,卷向GPT市场的360,能力几何?

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其次,对于AI乃至于大模型技术而言,想要成功,除了技术路线要对之外,数据也同样重要 。用什么样的数据训练,直接决定了这个模型的知识能力 。越早地接入搜索应用并开放测试接受用户反馈迭代,既是抢占市场先机的关键,也是推进产品迭代升级的重要举措 。
自ChatGPT爆火之后,360公司创始人周鸿祎便多次在不同场合发表了对于ChatGPT、AGI等产品技术的评价观点 。在他看来,“GPT已经和人类一样拥有真正的智能 。”当AI拥有智能后,业界中一部分担忧“GPT太危险,要暂停研究”,但在周鸿祎看来,虽然危险也要开展研究,“不发展才是最大的不安全” 。
敢于将自家“刚出生的孩子抱出来给大家看一看”,虽知道有一些不完美也要执意如此 。快速推动“360智脑”落地并开展内测的背后,是周鸿祎对于新技术、新浪潮的坚信与积极拥抱 。
平静已久的科技圈很久没有这么热闹了 。风浪越大鱼越贵,敢于抢先将GPT技术移植到自家产品之上的互联网公司们,正在掀开新一轮的角力赛 。究竟孰强孰弱,且让它跑一阵子看看 。




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