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wipro介绍 wipro 维布络( 二 )


除了英文作为工作语言外，印度最普遍使用的语言是Hindi(印地语)，占总人口的66% 。另外还有Bangla（班哥拉语）等1 8种语言 。印度语言中分10种不同文字，其中，语言使用人口占5%以上的语言文字有7种，这些语言在发音、语法、书写上是各不相同的 。
在印度，中学生除了学习本地语言，往往还要学习英语及印地语，假如毕业去外省工作，还要学习当地语言 。因此，一个印度人要想在全国找工作，至少要会讲4-5种语言 。
由于印度在语言交流成本比较高，为了降低语言交流成本问题印度实施了两次大的规定：一次是印度独立后，决定在国会继续使用英语作为法律工作语言，这个决定大幅减少了政府的翻译成本 。在全球商业领域和 科技 领域，印度将继续使用英文，保持与全球交流的低成本化 。另外一次，是1976年，印度决定采用技术的手段，解决6-7种不同语言的沟通问题，其语言翻译软件也由此出现 。

一开始，印度的软件外包公司承接的都是一些很小的软件开发代工，在2000年，印度软件业软件开始迅速发展 。记得当年“千年虫”的担忧让全球各国一度恐慌，同时，也给了处于低端产业链的印度IT公司带来了千载难逢的发展机会，让印度接到了大量的代工订单，比如美国软件公司运行中的数百万条代码修复工作 。
另外，日本的软件公司与美国公司的竞争，迫使美国大幅削减软件代工成本，在低端的软件解决方案上与印度IT公司展开合作 。印度的很多IT公司也“借力使力”提升自己的软件技术，并且改善离岸业务模式流程，在获取专业软件知识上打造高价值的IT服务 。
特别是从20世纪90年代以来印度卢比开始的长期贬值，间接支撑了印度软件公司竞争力，让印度一度成为“世界软件工厂”，号称”世界办公室“ 。
在软件代工高速发展时期，成千上万人的软件公司不在少数，比如Infosys、 HCL、Wipro等，这些都是印度软件外包领域的巨头，软件代工总收入都做到了千亿美元的级别，并占领了世界软件市场约20%的份额 。统计数字显示，印度超1000人的软件公司就有上百家，并且软件外包公司前五名的公司员工数都在5000人之上 。
印度获得软件技术人才有几个方式 ：首先是依靠吸收印度的大专院校人才 。印度有400余所大学设有计算机专业，每年能够培养软件毕业生1万余人，印度政府特别为250余所院校提供部分教学经费 。
印度高等教育享誉世界，印度在高校的师资力量、教材及教学管理其实与西方发达国家的很多著名大学几乎差别不大 。特别是班加罗尔大学、韦洛尔 科技 大学等著名大学，他们的师资力量、教材和教学管理与全球名牌大学几乎在同一水平线上 。印度在师资力量和学校规模、学科设置等方面是与全球全面接轨的，并且人才输出也堪称世界一流，印度的毕业生在全球人才市场上炙手可热 。
很早以前，印度信息技术部长在美国就曾经说过，印度每年可向世界各国输出20万名IT人才 。印度事实上已成为世界上名副其实的“信息技术产业和人才的大国” 。当时无论是美国，还是英国、德国等，这些发达国家都十分渴望获得印度的信息技术人才 。
其次是依靠民办或私营机构来培训人才 。这类机构在印度有大约700余家，每年可培养数万名学员 。再次是软件企业自己开立的培训机构 。印度政府还在全国250个机构开设电脑培训课程，并在大约3000所中学推出“中学计算机扫盲和学习计划” 。因此，印度多渠道发力软件培训，为软件企业提供了持续不断的“软件蓝领”人才 。
虽然在过去20多年来印度软件外包业称雄世界，但已经成为过去式 。由于移动互联网时代到来，技术更新迭代较快，特别是在大数据分析应用、数字化转型、自动化和人工智能的快速发展，印度外包产业和模式开始遭遇技术寒流，产值大幅下滑，员工大批失业 。

由于印度众所周知的软件几乎都是外包业务，因此，印度软件业基本上挣的是外国人的钱 。印度软件代工的模式是根据国外公司的需求进行软件编写，但自己的硬件条件很差，所以，缺乏可持续发展的内部环境，软件发展后劲不足，尤其是软件外包技术含量相当低，加上外国公司不断控制人工成本，利润越来越低 。
印度《经济时报》，早在2017年印度IT产业裁员就高达5.6万人，并且IT公司在印度校园的招聘也大幅减少了50%—70% 。报道称，裁员仅仅是刚开始 。研究表明，在未来数年，印度数十万的就业机会可能会消失 。在印度班加罗尔，心理医生”生意兴隆“，原因是来咨询的人很多，大部分往往都是被解雇的软件工程师 。


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