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营销活动总结怎么写，促销活动总结范文大全( 二 )


表1:概念性WBS任务分配表
WBS 负责人总咨询与顾问 小晨 ， 小佳策划顾问及技术支持 小 浩协调及策划人 哈 默②基础设计(7天):主要完成基础WBS的建立和相应的基础稿件 。
A.春节假期后 ， 各主要角色积极准备英语角资料的选择和相应文件的收集 。
B.20160228 ， 完成基本设计阶段所需的材料和总结
表2:基本WBS任务分配表
WBS 负责人总咨询与顾问 小 晨 ， 小 佳策划顾问及技术支持 小 浩协调及策划人 哈 默海报制作统一协调 小 浩开始前PPT放映及制作 小 鹏开场演讲：开幕式 小 浩主持人：串词及保证会议顺畅进行 小 崔 ， 哈 默PPT选词摇号的制备 小 崔猜词与选词PPT制备 哈 默计时员：时间分配及控制整个会议时间 小 莫演讲：完成演讲内容 小飞 ， 小宗话题讨论：完成互动主题讨论 小畅情景剧：完成老友记选材 小华点评员：评论所有角色表演 小佳 ， 小韬会议闭幕 小 浩摄影 小 韬音响 小 晨杂项：签到表 ， 单词表 ， 激光笔等 哈 默会议通知与信息发布 小 浩表3:基础阶段的阶段性进展
角色人： 主要进展: 亟待解决问题1.演讲者1：小 飞 主题：小吉他尤克里里 。已经完成基础阶段PPT及Word制作 演讲完毕后 ， 肖飞在现场演奏一段 ， 时间可能会延至8分钟2.演讲者2：小宗 主题：大连的培训生活已经完成基础阶段演讲稿的撰写 PPT正在制作中 ， 预计下周一制作完成3.话题讨论：小畅 主题：网购VS实体店已经完成基础阶段PPT的制作 需要小浩和小佳帮忙审核下此话题的可行性4. 情景剧：小华 完场第一季第10集和第二季第五集的选取 请小佳帮忙审核下材料的可用性表4: Raci矩阵
WBS 负责（R） 问责（A） 咨询（C） 通知（I）主要角色任务完成 主要角色人 哈 默 小 浩 小佳 ， 小晨设施准备及协调 哈 默 小 浩 小 晨 小佳③详细设计(7天):完成所有设计工作及会前准备工作
A.20160302 ， 组织英语角相关人员参加会议 ， 协调工作 。
B.20160303 ， 完成时刻表的基本绘制 。
C.20160304完成所有相关文件的提交
D.20160305 ， 相关设备准备就绪 ， 最终稿件日程确定 。
图1整个项目阶段的甘特图(20160204 ~ 20160306)
整个项目阶段的甘特图
整个活动细节按照项目管理的概念设计、基本设计和详细设计进行 。WBS和RACI责任分配矩阵是分开的 。用甘特图控制时间节点 ， 并对每个阶段的成果进行汇报和总结 。
这次活动总结 ， 以项目管理的形式汇报活动 ， 让领导们大为折服 。
【营销活动总结怎么写，促销活动总结范文大全】学会用项目管理的方式写活动总结 ， 走到哪里领导都会关注！


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